Proceso de Internalización

1. ¿debe Comerbién intensificar su actividad internacional? Razones
A partir de la información aportada considero que sí es necesario que la empresa Comerbien se internacionalice, teniendo enconsideración los siguientes factores:
- Búsqueda de mercados menos maduros y con alta capacidad de crecimiento.

- Baja tasa de natalidad en España.

- La crisis económica en España.

-Incremento del 8% en la tasa de lactancia materna, lo cual disminuye el mercado de productos de alimentación infantil.

- Inicio de producción en su propia fábrica.

- Crecimiento global en el mercado dela alimentación infantil.

- Crecimiento global en la mayoría de las categorías de leches infantiles (menos en fórmulas especiales).


- La globalización facilita la internalización de lasempresas y disminuye las barreras culturales y en materia de comunicación.

2. ¿Estamos preparados para la internacionalización? Razones
A mi parecer la empresa Comerbien sí se encuentra preparadapara la internalización, teniendo en cuenta que iniciarán la producción de leche en su propia fábrica con una capacidad de 6.500 toneladas al año lo cual les confiere mayor autonomía y capacidad deabastecimiento. Se trata de una decisión pensada, con una estrategia cuidadosamente elaborada, la cual basan en un detallado estudio de mercado tanto cualitativo como cuantitativo. A partir de este estudiola compañía puede evaluar cuáles mercados son estratégicos para su sector y cuales no aportarían grandes beneficios.

3. ¿Qué productos deben ser prioritarios en nuestro análisis estratégico ydesarrollo internacional?
En consideración al estudio de las condiciones y circunstancias socio económicas y a las cifras generadas en el análisis anterior enfocaría mis esfuerzos en el único productoque apunta a un claro crecimiento que es el de las formulas tipo 3 y le daría un vuelco estratégico a las ventas del mismo buscando posicionamiento en supermercados y grandes superficies, tomando en...