Proceso de Investigación
Páginas: 5 (1160 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2014
2. proceso del desarrollo organizacional
2.1- DO desde el enfoque sistémico
EL ENFOQUE DEL SISTEMA ABIERTO
Todo sistema es adaptable por naturaleza y por consecuencia se ajusta constantemente a los estímulos que recibe de sistemas externos de los cuales también forma parte. Estos estímulos también llamado entorno forman un supra sistema del cual recibe insumos y retorna en forma deproducto o servicio transformado por un sistema propio administrativo.
Dentro de los sistemas administrativos tenemos los Operacionales, los directivos, los de control y los informativos. Los sistemas tienen características propias que se fundamentan en fines y objetivos, son adaptables al medio, conservan su equilibrio interno y mantienen una cohesión interna.
Todo sistema sufre lo que seconoce cono entropía, desgaste o desintegración producto de su función misma de una operación diaria, para poder revertir este efecto, los sistemas encuentran los medios para contrarrestar este desgaste y reabastecerse de los insumos necesarios que se van perdiendo; a este proceso se le denomina neguentropia.
El Diagnostico del sistema organizacional se establece a tres diferentes niveles parasu análisis donde el nivel mas alto abarca a toda la organización, el nivel siguiente involucra a los grupos o departamentos y sus mecanismos para estructurar sus interrelaciones y el nivel inferior donde se considera al individuo y sus funciones dentro de la organización.
El D.O. y sus bondades de analizar una organización desde el enfoque sistémico esta basado en valores y requisitos queayudan a vislumbrar los cambios que se deben llevar a cabo en diversos componentes de la misma.
2.2- instrumentos para recolectar información:
PLANEACIÓN DE LA RECOPILACIÓN
Para que un proceso de D.O. tenga éxito debe comenzar por obtener un diagnostico con información verdadera y a tiempo de lo que sucede en la organización bajo análisis, esta obtención de la información debe serplaneada en forma estructurada para garantizar una generación de datos que ayuden posteriormente su análisis. Es un ciclo continuo en el cual se planea la recolección de datos, se analiza, se retroalimentan y se da un seguimiento.
La recolección de datos puede darse de varias maneras:
· Cuestionarios
· Entrevistas
· Observación
· Información documental (archivo)
Toda la informacióntiene un valor en si misma, el método de obtención de información esta directamente ligado a la disponibilidad, dificultad y costo. Existen ventajas y desventajas en el uso de cada una de estas herramientas, su utilidad dependerá del objetivo que se busque y los medios para llevar acabo esa recolección de datos en tiempo y forma para su posterior análisis.
3. el proceso deinvestigación:
A partir de una recolección de información, el siguiente proceso lógico es el de análisis de la misma, esto se logra a través de un enfoque meramente cuantitativo.
Los procesos por los que se analiza la información son procesos lógicos que ubican al consultor no solo en la problemática de la organización sino dentro de su entorno o contexto donde este ocurre.
3.1- investigación,observación, recopilación y variables:
a) Investigación: Indagar para descubrir algo, en la investigación científica la búsqueda esta orientada a adquirir nuevos conocimientos acerca de las leyes que rigen la naturaleza o la sociedad.
b) Observación: Esta es clave para la investigación, y con un enfoque científico, se reduce el riesgo de error cuando se aprecia un hecho.
c) Recopilación:Generalizaciones que se hacen de un hecho por parte del investigador.
d) Variables: Características de las cosas, también denominadas atributos que al unirse se pueden clasificar en variables independientes y dependientes.
3.2- construcción de la teoría inductiva o deductiva
La inducción es el proceso de encontrar un principio general, basándose en evidencias de casos...
2. proceso del desarrollo organizacional
2.1- DO desde el enfoque sistémico
EL ENFOQUE DEL SISTEMA ABIERTO
Todo sistema es adaptable por naturaleza y por consecuencia se ajusta constantemente a los estímulos que recibe de sistemas externos de los cuales también forma parte. Estos estímulos también llamado entorno forman un supra sistema del cual recibe insumos y retorna en forma deproducto o servicio transformado por un sistema propio administrativo.
Dentro de los sistemas administrativos tenemos los Operacionales, los directivos, los de control y los informativos. Los sistemas tienen características propias que se fundamentan en fines y objetivos, son adaptables al medio, conservan su equilibrio interno y mantienen una cohesión interna.
Todo sistema sufre lo que seconoce cono entropía, desgaste o desintegración producto de su función misma de una operación diaria, para poder revertir este efecto, los sistemas encuentran los medios para contrarrestar este desgaste y reabastecerse de los insumos necesarios que se van perdiendo; a este proceso se le denomina neguentropia.
El Diagnostico del sistema organizacional se establece a tres diferentes niveles parasu análisis donde el nivel mas alto abarca a toda la organización, el nivel siguiente involucra a los grupos o departamentos y sus mecanismos para estructurar sus interrelaciones y el nivel inferior donde se considera al individuo y sus funciones dentro de la organización.
El D.O. y sus bondades de analizar una organización desde el enfoque sistémico esta basado en valores y requisitos queayudan a vislumbrar los cambios que se deben llevar a cabo en diversos componentes de la misma.
2.2- instrumentos para recolectar información:
PLANEACIÓN DE LA RECOPILACIÓN
Para que un proceso de D.O. tenga éxito debe comenzar por obtener un diagnostico con información verdadera y a tiempo de lo que sucede en la organización bajo análisis, esta obtención de la información debe serplaneada en forma estructurada para garantizar una generación de datos que ayuden posteriormente su análisis. Es un ciclo continuo en el cual se planea la recolección de datos, se analiza, se retroalimentan y se da un seguimiento.
La recolección de datos puede darse de varias maneras:
· Cuestionarios
· Entrevistas
· Observación
· Información documental (archivo)
Toda la informacióntiene un valor en si misma, el método de obtención de información esta directamente ligado a la disponibilidad, dificultad y costo. Existen ventajas y desventajas en el uso de cada una de estas herramientas, su utilidad dependerá del objetivo que se busque y los medios para llevar acabo esa recolección de datos en tiempo y forma para su posterior análisis.
3. el proceso deinvestigación:
A partir de una recolección de información, el siguiente proceso lógico es el de análisis de la misma, esto se logra a través de un enfoque meramente cuantitativo.
Los procesos por los que se analiza la información son procesos lógicos que ubican al consultor no solo en la problemática de la organización sino dentro de su entorno o contexto donde este ocurre.
3.1- investigación,observación, recopilación y variables:
a) Investigación: Indagar para descubrir algo, en la investigación científica la búsqueda esta orientada a adquirir nuevos conocimientos acerca de las leyes que rigen la naturaleza o la sociedad.
b) Observación: Esta es clave para la investigación, y con un enfoque científico, se reduce el riesgo de error cuando se aprecia un hecho.
c) Recopilación:Generalizaciones que se hacen de un hecho por parte del investigador.
d) Variables: Características de las cosas, también denominadas atributos que al unirse se pueden clasificar en variables independientes y dependientes.
3.2- construcción de la teoría inductiva o deductiva
La inducción es el proceso de encontrar un principio general, basándose en evidencias de casos...
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