Proceso De La Administracion De La Mkt

Proceso de la administración de la mercadotecnia

"La administración de la mercadotecnia es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas,mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales… a la administración de la mercadotecnia le corresponde la función de influir en el nivel,la oportunidad y la composición de la demanda, de tal forma que contribuya a que la organización logre sus objetivos" Philip Kotler
Ayuda a lograr objetivos estratégicos generales, está conformadopor Planeación, ejecución y control.
Planeación.
Es la etapa que consiste en seleccionar mercados para luego diseñar un plan estratégico y asi satisfacer sus necesidades. Durante la planeacióndefinimos las metas y objetivos de MKT, las estrategias y tácticas para alcanzar dichos objetivos y así también el marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) para los segmentos que se pretendeatender.
Planeación se divide en dos etapas:
• Plano estratégico.
-Segmentación, orientación y posicionamiento que persigue.
-Diseño de la estrategia adecuada para implementar (postura competitiva)
•Plano táctico
-Variables bajo nuestro control
-Marketing mix (producto, precio, plaza y promoción)

Ejecución
Es la aplicación del plan de marketing establecido. La dirección de las actividadesde mercadotecnia, en la cual intervienen elementos como la delegación, coordinación, motivación y comunicación.
Sus factores determinantes son:
• Programa de acción (estrategia adecuada)
•Estructura organizacional
• Sistema de toma de decisiones
• Recursos humanos
• Cultura de la compañía

Control (evaluación del desempeño)
En esta etapa se determina la eficacia con la que se estáobteniendo las metas incluidas en el plan estratégico.
El proceso de evaluación de mercadotecnia consta de los siguientes pasos:
• Se comparan resultados reales con objetivos para determinar en que...