Proceso De La Administracion (Dirigir)

Dirigir.

Es el Proceso de Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y del grupo. Las personas asume diferentes roles y la persona promedio no existe. Al trabajarhacia las metas, un gerente debe tomar en cuenta la dignidad de toda persona.
La administración y el liderazgo a menudo se considera lo mismo. Si bien es cierto que el gerente más efectivo casiseguramente sea u líder efectivo y que dirigir es una función esencial de los gerentes, hay mas en administrar que solo dirigir, administrar incluye una planeación cuidadosa, establecer una estructura deorganización sea lo más competente posible. La medición y corrección de las actividades de la gente mediante el control es también una función importante de la administración.
Sin embargo, todas estasfunciones gerenciales lograran poco si los gerentes no saben cómo dirigir a las personas o comprenden los factores humanos de sus operaciones de tal forma que produzcan los resultados deseados.Administrar requiere la creación y mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajan en grupos hacia la consecución de objetivos comunes. Es importante conocer y aprovechar factores humanos y demotivación, pero eso no significa que los administradores deben convertirse en psiquiatras aficionados. La tarea del administrador no es la manipular a las personas, sino identificar que motiva a lagente.
La motivación no es un concepto sencillo; más bien, está relacionado con varios impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas. Los gerentes motivan al proporcionar un ambiente que inducea los miembros de la organización a contribuir.
Hay diferentes puntos de vista y suposiciones acerca de la naturaleza humana. McGregor llamo sus series de suposiciones acerca de las personas lateoría X y la teoría Y. La teoría de Maslow sostiene que las necesidades humanas forman una jerarquía que va de las necesidades de más bajo orden (necesidades fisiológicas) a las de más alto orden (la...