proceso de la administración en el mantenimiento industrial

Administración de empresas
La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone.

Funciones:

Planificación.
Organización
Integración de personal.
Dirección.Control.

Empresas.

Tipos de empresas:

UNIPERSONAL: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa.

SOCIEDAD COLECTIVA: En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona, los socios responden también de formailimitada con su patrimonio, y existe participación en la dirección o gestión de la empresa

COPERATIVAS: No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las necesidades o intereses socioeconómicos de los cooperativistas, quienes también son a la vez trabajadores, y en algunos casos también proveedores y clientes de la empresa

COMANDITARIAS: Poseen dos tipos de socios: a) los colectivoscon la característica de la responsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya responsabilidad se limita a la aportación de capital efectuado



SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA: Los socios propietarios de éstas empresas tienen la característica de asumir una responsabilidad de carácter limitada, respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan a la empresa.

SOCIEDAD ANÓNIMA:Tienen el carácter de la responsabilidad limitada al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa. Por este camino, estas empresas pueden realizar ampliaciones de capital, dentro de las normas que las regulan.

Tamaño de empresas:

GRANDES EMPRESAS: Se caracterizan por manejar capitales yfinanciamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y operación muy avanzado y pueden obtener líneas de crédito y préstamos importantes con instituciones financieras nacionales e internacionales

MEDIANAS EMPRESAS: En este tipo de empresasintervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados

PEQUEÑAS EMPRESAS: En términos generales, las pequeñas empresas son entidades independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual envalores no excede un determinado tope y el número de personas que las conforman no excede un determinado límite

MICROEMPRESAS: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los sistemas de fabricación son prácticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos, los asuntos relacionados con la administración, producción, ventas y finanzas sonelementales y reducidas y el director o propietario puede atenderlos personalmente.
Elementos de la administración

EFICIENCIA: Se refiere a "hacer las cosas bien". Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con máxima calidad.

EFICACIA: consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad ytiempo.

PRODUCTIVIDAD: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos que intervienen en el logro de un fin común.
CORDINACIÓN DE RECURSOS: Para administrar, se requiere combinar sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común....