PROCESO DE LA CALIDAD DMAIC

DMAIC vs. DMADV
Uno de los indicadores de calidad utilizados en casi todas las industrias es Six Sigma. En realidad, es una estrategia de gestión empresarial. El objetivo de los cuales es el de mejorar la calidad del proceso y la calidad de la salida. Los factores que son responsables de los defectos en el sistema son identificados y las medidas para minimizar los toman. Los procesosutilizados en Six Sigma tienen su origen en el Plan-Do-Check-Act de Deming (PDCA). DMAIC y DMADV son los procesos, que constituyen Six Sigma. Se inicia el debate entre DMAIC DMADV, ya que ambos parecen ser similares. Aunque se ven similares, son manera diferente una de otra. Vamos a entender cómo hacerlo.

DMAIC

El DMAIC acrónimo de Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. La fase de definires la fase más importante del proceso DMAIC. Es en este paso que se define el problema, el proceso para llevar a cabo se identifica y los objetivos del proyecto se establecen. La perspectiva del cliente tiene que ser tomada en cuenta. A diferencia de las otras metodologías, hay un montón de importancia dada a la identificación del problema. A menudo términos cuantitativos se utilizan para medir elproblema.

En la fase de medida, los datos necesarios para el proceso es obtenida de todos los cuartos posibles. Los aspectos clave del proceso en curso se tengan en cuenta y señaló hacia abajo. Una vez que los datos han sido recogidos los datos se miden diferentes parámetros. Esta acción ayuda en la determinación de los factores que influyen en el resultado final del proceso.

La tercerafase es la fase de análisis, donde se analiza los datos recogidos, el uso de diferentes herramientas estadísticas. Este análisis ayuda a una comprensión más profunda del problema. La relación de causa y efecto de diversos factores que se toma en consideración. Se toman medidas, de modo que ningún elemento del proceso se deja fuera del análisis. Una vez que la causa ha sido identificada, se hace másfácil trabajar en el proceso y resolver el problema en cuestión.

Después de la fase de análisis viene la fase de mejora. El desarrollo del proceso se lleva a cabo utilizando diferentes técnicas, que ayudan a establecer la capacidad de proceso. Los datos recopilados y analizados tiene un papel importante que desempeñar en la fase de mejora. Diferentes soluciones a los problemas que seidentificó por primera vez y después de analizar los pros y los contras de cada uno de ellos, en el mejor de todos ellos que se adopte para el proceso, dijo.

La última es la fase de control. Así que el desarrollo, que se produjo no se desvía de la meta establecida, los mecanismos de control se establecen. En caso de cualquier variación, el problema se identifica inmediatamente y se tomen medidas parasolucionar el problema. A menudo hay un equipo de monitoreo del proceso que se ha configurado, lo que da las entradas, que ayuda en el mejoramiento de procesos.

DMADV

DMADV significa Definir, Medir, Analizar, diseñar y verificar. Al igual que en DMAIC, la primera fase del proceso DMADV es la fase de definición. En esta fase, el objetivo del proceso está diseñado, teniendo las necesidades delcliente en consideración junto con el objetivo de la organización. Al mismo tiempo, los objetivos internos para la compañía que trabaja en el DMADV también se fijan.

En la fase de medida, el crítico con aspectos de calidad son identificados y medidos. Las capacidades del producto, riesgos, etc también son identificados y cuantificados. Esto ayuda a una mejor comprensión de la meta delcliente.

La siguiente fase es la fase de análisis, donde los datos recogidos y se cuantifica se analiza. Este análisis se utiliza para el desarrollo y diseño de alternativas. Diseño de alto nivel se crea con el análisis y la capacidad del diseño para dar resultados y su estabilidad, se ponen a prueba. Uso de los resultados de la prueba, la mejor de las alternativas desde el diseño son los...