Proceso de la comunicación

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Notas
Figura 1.2, de la página 28. Fuente desconocida. Figura 3.1, de la página 68 y la tabla 3.1, de las páginas 69 y 70. Publicada con autorización del editor, de la obra de R. Miles, “Keeping Informed-Human Relations or Human Resources” Harvard Business Review 43 (julio-agosto, 1965), páginas 148-163. Figura 3.2, de la página 71, y la figura 3.5, de la página 96. Publicada conautorización del editor, de la obra de P. Hersey y K. Blanchard, Management of Organizational Behavior (Englewood Cliffs, Nueva Jersey: Prentice-Hall, Inc., 1969), páginas 18 y 118. Tabla 3.3, de las páginas 80 a 85. De Human Organization, de R. Likert. Copyright 1967. McGraw-Hill Book Company. Con autorización de McGraw-Hill Book Company. Figura 3.3 y figura 3.4, de la página 95. Publicada conautorización del editor, de la obra de W. Haney, Communication and Organizational Behavior: Text and Cases (Homewood, Illinois: Richard D. Irwin, Inc., 1973, tercera edición), páginas 15-16. Tabla 3.5, de la pigina 92. De Human Relations at Work, de K. Davis. Copyright 1967, McGraw-Mill Book Company. Con autorización de McGraw-Hill Book Company. Citas de las páginas 114 a 116. “Cuando el señor A deja vagar lavista... por el despacho...” Publicado con autorización del editor, de la obra de D. Barlund, “A Transactional Model of Communication”, en J. Akin; A. Goldberg; G. Myers, y J. Stewart, editores. Language Behavior: A Book of Readings. (La Haya, Holanda: Mouton and Co., 1970), páginas 53-58. Cita de la página 118. “La juventud americana... que es muy rápida integrando...” Publicado con autorizacióndel editor, de Parade Magazine, 17 de junio de 1973, página 21. Cita de la página 120. “Querida Abby?” Publicado con autorización del Chicago Tribune-New York News Syndicate Inc. (sin fecha). Cita de la página 230. “Parece que los neoyorquinos. ..” Publicado con autorización del editor, del Albuquerque Journal, Albuquerque, Nuevo México, 17 de junio de 1973. Citas de las páginas 304-307. “Cuandoestaba a punto de abandonar... para dirigir su primer trabajo. en el campo...” Publicado con autorización del editor, de “Person to Person", revisión de Stanley A. Freed, Natural History Magazine, abril, 1972. Copyright, The American Museum of Natural History, 1972. Figura 10.2, de las páginas 342 y 343. Publicada con autorización del autor, E. Rudolph, “An Evaluation of ECCO Analysis as aCommunication Audit Methodology”, manuscrito no publicado, presentado ante la International Communication Association, 1972. Figura 11.4, de la página 374. Publicada con autorización del autor, de la obra de J. W. Pfeiffer t J. E. Jones, A Handbook of Structured Experience for Human Relations Training: Volume Il (Iowa: University Associates Press, 1970), página 17. Figura 12.1, de la página 390.Publicada con autorización del editor, de la obra de Warren G. Bennis, Organization Development, 1969, Addison-Wesley, Reading, Massachusetts. Tabla 12.1, de las páginas 400-401. Publicada con autorización de Organizational Associates, un grupo de asesores en comunicación: R. Wayne Pace (Albuquerque, Nuevo México), Robert R. Boren (Boise, Idaho), Eldon E. Baker (Missoula, Montana), Brent D. Peterson(Orem, Utah) y Noel D. White (Cheney, Washington). Tabla 12.2, de las páginas 408-409. Publicado con autorización del autor E. Hays, “A Behavioral Objetives Approach to the Development of a Code of Ethics for Communication Consultants” manuscrito no publicado, presentado ante la International Communication Association, 1972, páginas 5-7.

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Comunicación Organizacional

Tomado de within. C.Brown Company Publishers Pablo de la Torriente, Editorial Unión de Periodistas de Cuba Calle 11 no. 160 e/ K y L, Vedado Esta obra, destinada a la Educación Superior, se publica al amparo del artículo 37 de la Ley no. 14 del Derecho de Autor, y su distribución se hará sin fines de lucro y exclusivamente dentro del territorio del estado cubano.

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PREFACI0/ Primera parte / LA CONDUCTA DE...