proceso de la organizacion

PROCESO DE ORGANIZACIÓN

López Pérez Ana Janeth 1NM12

División del trabajo
 Es la separación y delimitación de las actividades , con el fin de
realizar una función con la mayor precisión,eficiencia y el
mínimo esfuerzo , dando lugar a la especialización y el
perfeccionamiento en el trabajo.

Jerarquización
Es la disposición de las funciones de una organización por un orden de
rango, grado oimportancia.

Departamentalización
A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades
con base en su similitud.

Secuencia de
departamentalización

Tipos dedepartamentalización
Se aplican de acuerdo con la situación especifica de cada empresa.
Los mas usuales son los siguientes :
 Funcional
Consiste en agrupar las actividades análogas según su función
primordial paralograr la especialización y con ello una mayor
eficiencia personal.
Es común en la empresas industriales.
 Por productos
Es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de
diversaslíneas de productos.
La Departamentalización se hace en un producto o grupo de
productos relacionados entre si.



Geográfica o por territorios

Este tipo de departamentalización proporciona uninstrumento lógico y
eficiente cuando las unidades realizan actividades por sectores alejados
físicamente y cuando el tramo de operaciones y personal supervisado es muy
extenso y esta disperso en áreas muygrandes


Clientes

Consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos
compradores . Por lo general se aplica en empresas comerciales,
principalmente en almacenes y endeterminados mercados.


Por procesos o equipo

El proceso o equipo puede servir de base para crear unidades
departamentales sobre todo si presenta ventajas económicas ,de eficiencia,
ahorro de tiempo ,yasea por la capacidad del equipo, manejo especial del
mismo .Un claro ejemplo es la división de una planta automotriz por que cada
una de las etapas como : fundición , ensamble pintura , tapizado ,...