Proceso De Manufactura

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LISTA DE CHEQUEO DE LA PRODUCCION

III SEMESTRE

DIAGNOSTICO DEL PROCESO PRODUCTIVO

Realizar el diagnostico del proceso productivo constituye el primer paso para iniciar un proceso de mejoramiento. Se trata de un examen metódico que facilita poner en evidencia las fortalezas y debilidades de la empresa para, sobre una base real, definir y priorizar las acciones de mejoramiento.Un buen diagnostico debe ser capaz de mostrar – idealmente con datos que lo avalen- la realidad sobre la cual se desea intervenir a través del proyecto para cambiarla o investigarla. Una vez presentada dicha realidad, se deberán indicar las principales causas que la originan, para finalmente señalar e identificar perfectamente sobre cuál de todas ellas se centrara el proyecto presentado.

Lalista de chequeo mostrada a continuación, fue diseñada a partir de 6 procesos básicos de la empresa (Materiales, Mano de obra, Medida, Método, Maquinaria y Medio ambiente). Esta se utiliza como herramienta practica para realizar el diagnostico de los procesos productivos obteniendo una ponderación que permita priorizar áreas de oportunidad de mejoramiento.

INSTRUCCIONES: En la lista dechequeo aparecen una columna con una C (cumple) y otra con NC (no cumple), la calificación respectivamente será 1 y 0; posteriormente se sumaran los puntajes por categorías, y por último por capitulo, para obtener una ponderación que nos indique en que está fallando la empresa; todo esto se resumirá en el Perfil del proceso productivo.

GUIA 6M MANUFACTURA |
NOMBRE EMPRESA: | CIUDAD: |
||
ESTUDIANTES: | No EMPLEADOS: |
FECHA EVALUACION: |
  | PROCESOS | C | NC |   | PMX | POB |
I | PROCESOS - MATERIA PRIMA |   |   | OBSERVACIONES | 22 | 0 |
1 |   | PROCESO DE COMPRA DE MATERIALES |   |   |   | 4 | 0 |
  |   | ¿Existen mecanismos previstos para los procesos de compra (Existe un Jefe de Compras?, ¿Se realiza la Orden de Compra basada en pedidos de los jefes desección?) |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Existe una base de datos de proveedores? |   |   |   |   |   |
  |   | ¿A cómo se compra? ¿Se buscan descuentos por volumen, pronto pago, etcétera? |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Cada cuánto se compra? ¿Existen políticas de compras basadas en el manejo de inventarios? |   |   |   |   |   |
1 | 2 | PROCESO DE RECEPCIÓN DE MATERIALES |   |   |   | 3 | 0|
  |   | ¿Quién recibe los materiales? O sea. ¿Existe un Jefe de Almacén? |   |   |   | |   |
  |   | ¿Cómo recibe los materiales? ¿Se revisa que el pedido concuerde con la Orden de Compra en cuanto a cantidades, precios, calidades y entrega oportuna? |   |   |   | |   |
  |   | ¿Existen políticas de Control de Inventarios? Se mencionan fechas de cada cuánto hacen inventario físico? |   |  |   | |   |
1 | 3 | PROCESO DE CONTROL DE MATERIALES |   |   |   | 4 | 0 |
  |   | ¿Existe alguien asignado para el control de los materiales? (Jefe de Almacén, supervisor, empleado asignado, etc) |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Cómo se controlan los materiales? Se verifica si los materiales están correctamente almacenados, si existe orden en el almacén y si los elementos inflamables oque se evaporan o son perecederos tienen un control adecuado. |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Existen políticas de Control de Inventarios? |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Se tienen previstos procesos definidos para hacer el control de inventarios? |   |   |   |   |   |
1 | 4 | PROCESO DE ALMACENAMIENTO DE MATERIALES. |   |   |   | 5 | 0 |
  |   | ¿Quién almacena los materiales? Estáprevisto quien es el encargado de hacerlo (almacenista, empleado asignado, etc.) |   |   |   |   |   |
  |   | ¿El sitio de almacenamiento es adecuado al tipo de material? |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Los materiales están dispuestos en sitios con fácil acceso? |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Existen elementos para la prevención de accidentes o incendios? |   |   |   |   |   |
  |   | ¿Se...