proceso de manusfactura

GESTIÓN DE CÁLIDA






INTEGRANTES:

JOSÉ BELEÑO
RAFAEL MENDOZA SANDOVAL
JONATÁN DE LA ROSA
YESID MARTÍNEZ
WALBERTO DE LA HOZ



PRESENTADO A:

PROFESOR: PATRICIA ROMEROBARRANQUILLA
SENA INDUSTRIAL COLOMBO ALEMÁN
MANTENIMIENTO ELECTRÓNICO INSTRUMENTAL INDUSTRIAL
16 DE JULIO 2012
Concepto de empresa
• Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciación ala Organización y Técnica Comercial", la empresa "es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando este concepto, el autormenciona que la empresa "es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención deuna necesidad social" [1].

• Según Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro "Hacer Empresa: Un Reto", la empresa se la puede considerar como "un sistema dentro del cual unapersona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado" .

Concepto detrabajo
La definición teórica del concepto de trabajo puede ser analizada desde perspectivas distintas. Una aproximación básica presenta a este vocablo como la valoración del esfuerzo realizado por unser humano. Sin embargo, desde la perspectiva neoclásica de la economía, por citar otro caso a modo de ejemplo, el trabajo consiste en uno de los tres elementos que determinan toda producción, comosucede con la tierra y el dinero.

Organigrama
El organigrama de una organización, también llamado carta o gráfica de, consiste en una representación gráfica de las relaciones jerárquicas existentesentre los departamentos, unidades de negocio o personas que integran la organización. Toda empresa cuenta con un organigrama de fácil acceso para el personal, de tal manera de simplificar la visión...