Proceso De Negocio

Proceso de Negocio

1. Proceso
Corresponde a la representación de un conjunto de acciones ( actividades ) que se hacen , bajo ciertas condiciones (reglas) y que puede gatillar o ejecutarcosas (eventos). En forma genérica se puede definir un proceso como:
Una concatenación lógica de actividades que cumplen un determinado fin, a través del tiempo y lugar, impulsadas por eventos.
Estadefinición contiene los principales elementos que describen un proceso
Los eventos son ocurrencias externas que inician un proceso, es decir un proceso no se inician por si sólo, algo tiene queocurrir y el proceso reacciona ante el suceso
El proceso debe cumplir un determinado fin, en las ciencias económicas destinados a producir bienes y servicios.
A diferencias de los eventos, lasactividades es un proceso, consumen tiempo y recursos. Una actividad se puede definir como una acción sobre un objeto es decir el proceso de transformación ocurre a través de las actividades en un proceso.Las actividades en un proceso están encadenadas a través de una secuencia lógica que determinan en su conjunto las condiciones del negocio.
Estos elementos básicos describen en su conjunto losprocesos y están contenidos en la mayíria de las notaciones para modelarlos, así también en el estándar BPMN la definición es pura, no dice nada respecto para que los objetivos se levantan y modelanprocesos en una organización.

2. Proceso de negocio
Un proceso de negocio es el conjunto de actividades que toman uno o más tipos de inputs y crean un output que es de valor para un cliente.Los procesos de negocio son los que crean valor para un cliente, es decir la definición está ligada al concepto de creación de valor para el cliente.
Proceso de negocio es un conjunto de valores queimpulsadas por eventos y ejecutándolas en una cierta secuencia crean valor para un cliente (interno o externo)
Un proceso de negocio se reconoce por el tipo de evento que lo gatilla. Una de las...