Proceso de obtención de información para el análisis de puestos

Proceso de obtención de información para el análisis de puestos
Esa compuesta por seis pasos que son:
1. Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible.
2.Identificar los puestos que es necesario analizar.
3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos
4. Reunir y organizar la información obtenida
5. Revisar la información con losparticipantes
6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto

A continuación se explicará los pasos en el proceso de obtención de información para el análsisi de puesto:
Apoyo visible dela administración superior

Para asegurar el éxito de un programa de descripción de puestos, es necesario que resulte visible el apoyo de la administración superior. Los altos ejecutivos debencomunicar sus deseos acerca del programa, así como lo que esperan de los gerentessubalternos y supervisores.
Cuanto más amplia sea la participación deadministradores y supervisores en la preparación delprograma, más importante será esta comunicación. El presidentede la compañía u otro alto ejecutivo a cargo debe hacer un anuncio oficial, una declaración normativa, dirigida a los que habrán de verseafectados.
El anuncio oficial debe contener elementos como:
La razón fundamental para realizar este análisis.
La persona o grupo que se encargará de su preparación y ejecución.
Las unidades deorganización que abarca el programa.
El calendario para la puesta en vigor.
Qué se esperará de los empleados y administradores durante el desarrollo del programa
Identificar los puestos que es necesarioanalizar
Para ello, se debe utilizar un organigrama o, de existir, también sería útil el análisis de puesto anterior
El organigrama es una gráfica que muestra el esqueleto de la estructuraorganizacional y donde se presenta el título de la posición y a través de líneas conectoras quien reporta a quien, y quien está a cargo de qué departamento.

Escoger el método que se utilizará

Se puede...