Proceso De Organizaci N

 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIÓ Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS




Unidad de aprendizaje: Fundamentos de administración


Número de equipo: 13, 14


Integrantes:
Arana Moya Leslie Montserrat
Torres López Diego Antonio
Villeda López Edgar Adolfo


Profesora: Erika San Román Romero


Grupo: 1RM5

Índice
Desarrollo: Técnicas de planeación
Organización, conceptoe importancia______ 1
Principios 2
Proceso de organización 3
Tipos de Organización 4
Formal e informal 4
Lineal o militar 4
Funcional 5
Lineo Funcional 6
Staff 7
Comités 7
Matricial 9
Mixta 9
Organigramas, tipos 10
Niveles organizacionales 19
Autoridad 20
Poder 21
Centralización22
Descentralización 23
Tramo de control 25
Técnicas de organización 26
Tipos de departamentalización 30
Funcional 30
Por producto-cliente 32
Por procesos o equipo 35
Geografíca o territorial 36
Por proyecto o grupo especial 37
Matricial 39
En red 41
Virtual 42
Técnicas de organización 44
Manuales deorganización 45
Análisis de puestos, concepto, contenido 48
Descripción de puestos, concepto, contenido y métodos 50

ORGANIZACIÓN
DEFINICIÓN
El término organización presenta dos referencias básicas. Por un lado, la palabra organización se utiliza para referirse a la acción o resultado de organizar u organizarse.
La organización, una condición necesaria en cualquier actividad
Laorganización resulta ser una cuestión ampliamente requerida en el desarrollo de diversas actividades, o en su defecto, también, en lo que respecta a nuestra vida cotidiana.
Básicamente esto es así porque la organización implica orden y como está comprobado ya, un escenario opuesto, como la desorganización o el caos no conducirán de ninguna manera a la consecución de los objetivos propuestos en ningún ámbitoo instancia, jamás.
La organización un sistema con fines específicos
Y por otro lado, se designa con el término de organización a aquel sistema diseñado para alcanzar satisfactoriamente determinados objetivos o metas, en tanto, estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
Es decir y en otras palabras, una organización serácualquier grupo social conformado por personas, una serie de tareas y una administración, que interactuarán en el marco de una estructura sistémica con la meta de cumplir con ciertos objetivos propuestos.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1.- Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que laempresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), la que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2.- Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3.- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo deesfuerzos.
4.- Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementado la productividad.
5.- Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son:
1.- Del objetivo:Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. La existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos, sin embargo, la realidad muestra que muchas veces se crean puestos con la consecuente implicación de costos y esfuerzos inútiles.
2.- Especialización: El trabajo de...