proceso de organizacion de abb

Los cinco sectores de negocio que lleva ABB en la actualidad son:

Productos de potencia
Este sector comprende la red de fabricación de transformadores, switchgear, interruptores, cables yequipamiento asociado con media y alta tensión. La División de Productos para Generación Eléctrica produce tanto los componentes esenciales como sus servicios asociados para transmitir y distribuirelectricidad. La división se subdivide en tres unidades de negocio: Productos para Alta Tensión, Productos para Media Tensión y Transformadores.

Sistemas de potencia
Este sector ofrece sistemas llave enmano y sus servicios en redes de transmisión y distribución de energía eléctrica, así como para centrales eléctricas; como áreas clave se destacan subestaciones, sistemas de automatización parasubestaciones y centrales de generación o plantas de tratamiento de aguas. El control distribuido DCS para estos segmentos es el (Symphony Plus). Esta división además ofrece toda la gama de instrumentación ycontrol de centrales eléctricas. La división se subdivide en cuatro unidades de negocio: Sistemas de Red, Subestaciones, Manejo de Redes y Generación Eléctrica.

Productos de automatización
Estesector ofrece productos como controladores de velocidad, motores y generadores eléctricos, controles para baja tensión, instrumentación y electrónica de potencia.

Automatización de procesos
Elobjetivo de este sector es el suministro de soluciones integrales de control, optimización de plantas y procesos y aplicación de soluciones automáticas de conocimiento específico para la industria.

Lasplataformas mas extendidas que ofrece para control de plantas y procesos en múltiples sectores son el System 800xA que cubre todas las necesidades de un Sistema de Control Distribuido DCS que integraen un solo entorno tanto sus propios controladores como los de otros fabricantes. Su controlador es el AC800M para procesos continuos y el AC800PEC para control rápido (conmutadores de tensión, etc....