Proceso de planeación

1.- Factores Internos
a.- Desempeño de la Organización
Somos una empresa dedicada al servicio de Alimentos & Bebidas, ofreciendo una amplia variedad de productos alimenticios con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, en forma personalizada a ejecutivas y público en general brindando como valor agregado el servicio de Salud & Belleza.

b.- Estructura de la OrganizaciónS.R.L.
Elegimos esta Sociedad por las ventajas que nos da de acuerdo al rubro y mercado que elegimos
 Los socios no pueden exceder de 20
 El capital está dividido en Titulo de Valores
 La S.R.L. no presenta estados contables anuales por lo cual no paga tasa anual. Por lo que el costo de mantenimiento es menor.
 Para un proyecto como el nuestro donde existe una cantidad de socios menor,el capital es menor de acuerdo al objeto social.
 Los registros formales más simples, con menores costos asociados a su funcionamiento.
 En una S.R.L. si bien importa el aporte económico contiene una serie de prescripciones legales.
 Puede limitar el ingreso de nuevos socios y permite la incorporación de herederos.

c.- Recursos Empresariales y otros aspectos internos
Entre los RecursosEmpresariales podemos tener en cuenta los siguientes:
 Capital
 Local
 Recurso Humano
 Mano de obra
 Muebles
 Mesas
 Sillas
 Implementos de belleza

2.- Factores Externos
a.- Mercado
El mercado en el que estaríamos desarrollando la empresa sería a Ejecutivas de aproximadamente 25 años a más que necesitan estar constantemente arregladas y que no quieren descuidar tomar algunosalimentos antes de ir a trabajar.
El local donde estaríamos desarrollando el servicio que queremos brindar es en Miraflores. Elegimos este distrito por ser donde se ubican un buen número de empresas y al dar un servicio de desayunos; los clientes que irían al local estarían cerca a sus centros laborales y se les sería fácil llegar a tiempo a las empresas donde trabajan.

b.- Competencia
Dentrode las posibles competencias que la empresa tendría tenemos la Competencia Directa e Indirecta.
 Competencia Directa:
No tenemos una competencia directa ya que es una empresa que brinda a sus clientes una propuesta diferente en cuanto al servicio.

 Competencia Indirecta:
Entre la competencia indirecta que tenemos, serían las que brindan a los
clientes los 2 tipos de servicios quebrindamos (Alimentos & Bebidas y el de Salud & Belleza).

Alimentos & Bebidas
 La Buena Esquina
Jorge Chávez 301

 Morgana Café Lounge
General Suárez 205
Salud & Belleza
 Tomy´s
Angamos Oeste 729

 Italia Salón Spa
La Paz 125

 Creative Salon
28 de Julio 461

 Nail Art
Bolivar 140 B-1

 Buenos Aires Hair Club
El Suche

 Mela´s Magic
28 de Julio 462 Tda. 107

 NailCare
Benavides 347 Tda. 66

c.- Clientes
Nuestro target está conformado por los habitantes del distrito de Miraflores de 25 años en adelante.

d.- Factores políticos y sociales
El clima político en general es óptimo para la inversión y creación de nuevos negocios.
Dentro de los factores políticos están las Leyes que rigen nuestra S.R.L. Según la Ley de Regimiento Mercantil una S.R.L.Art. 283 Definición y Responsabilidad.

 Denominación
Tiene una denominación pudiendo utilizar además un nombre abreviado al cual se le debe añadir S.R.L.
 Capital Social
Está integrado por las aportaciones de los socios.
Dividido en participaciones sociales iguales, acumulables e indivisibles. Al constituirse la Sociedad el Capital debe estar pagado 25% de cada participación.

Órganos de la Empresa
Junta General de Socios y Gerencia

 Objeto Social
 Constitución de la Minuta
Un Abogado establece un Pacto Social

 Escritura Pública
Documento realizado por un Notario Público, en el cual se inserta la Minuta de Constitución y los Estatutos.

 Inscripción en el Registro
Después que la Escritura ha sido suscrita por los Socios, se elabora los partes y se...