Proceso de Planeacion de una empresa


Proceso Administrativo
EVIDENCIA 2
Proceso de planeacion de una empresa



Alumno:

Maestra:

Grupo: AH Aula: 911

21 de febrero 2014





Proceso de planeación de una empresa para su eficacia y eficiencia.
Para que una empresa tenga una buena organización y sea exitosa, se debe tener una base de planes de cómo semanejara, como se llevara a cabo y como se contralara.
Para esto; existe el proceso de planeación de las empresas, este se aplica desde que le damos el nombre a una empresa y la llevamos a cabo.

¿Por qué es importante la planeación en una empresa? Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. 
Reduce los niveles de incertidumbre que sepueden presentar en el futuro. 
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. 


Toda empresa tiene visión, misión, objetivos y estrategias a seguir, que se verán a continuación, poniendo como ejemplo una propuesta de empresa creada por nuestro equipo.


Hay que tener en mente que es lo que se hará que tipo de empresa será queproducto es que se quiere fabricar. Ya que tiene cada detalle de la empresa producto lugar nombre de la empresa socios, proveedores, trabajadores, todo lo que se necesita para fabricar le producto, maquinas, tanques, tubería, etc. se puede realizar todo el trabajo. También debe tomarse en cuenta los aspectos legales, permiso de hacienda, reportar quien es el dueño, tramites de seguros, etc.
Parainiciar una empresa por el nombre como funciona programas presupuestos misión visión objetivos…

Una tienda de ropa tiene como propósito generar clientes dando un buen servicio hacia los clientes, pasturando amabilidad, respeto, buena actitud, comunicación hacia ellos que se note que quieras ganártelos.
En las tiendas de ropa existe el precio mayoreo es un costo menor que se hace con el 10%de descuento se les da un mejor precio para que ellos regresen por mas mercancía, así es como se genera un cliente.
En este caso se manejara quien haga una compra por más de $1,500 se les dará un comprobante para respetar su precio de mayoreo y así n la siguiente compra pueda comprar solo lo necesario ya sea menor o mayor a la cantidad inicial.
Está integrado por un.- encargado de la tienda,2 o más cajeras, 6 o más vendedoras de piso, 2 muchachos ayudan a descargar la mercancía.
Las vendedoras de piso tienen la responsabilidad de tener orden con el departamento indicado, dar buen servicio a los clientes que se interesen ya sea por una prenda algún precio, como se maneja el precio para un mayorista, si hay promoción, etc dar la información necesaria para que así los clientes puedanrecomendar la tienda y generar más dinero.


Empresa de productos de ropa: Aero Eagle.
Visión
Como administradores y como personas, debemos tener siempre lo que es una visión de cómo queremos que las cosas se lleven, en este caso la empresa.
Principalmente, se formula por líderes, lleva valores y orienta a los colaboradores a que se lleve a cabo lo que se tiene previsto.
Una visiónestratégica es un mapa de rutas del futuro de una compañía, de la dirección que lleva, de la posición que pretende ocupar y de las capacidades que planea desarrollar.
Es el estado ideal que se tiene de la organización a futuro y la ambición empresarial en sentido estratégico a través de planes, programas y proyecto.

Misión
Misión es la razón de ser, los objetivos o metas, son los estadosintermedios que se desean alcanzar.
La misión es un enunciado breve y sencillo que describe la razón de ser o el fin último de una organización dentro de su entorno y en la sociedad en general.
La misión corresponde a la vocación o lo que la empresa quiere hacer para logar a largo plazo la realización de la visión.
Esta de debe expresar el quehacer de ella, el como trascender y como se inspirara para...