PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

Hoy en día para poder avanzar e ir a la vanguardia de las nuevas exigencias del mercado se debe implementar nuestra meta con el proceso de planeaciónestratégica, teniendo en cuenta que la planeación es la base fundamental de una buena administración ; el proceso de planeación estratégica podemos decir que son las faces mediante las cuales la organizaciónexpone la visión, la misión, constituyen los objetivos generales, formulan las estrategias y planes necesarios en pro de la obtención de los objetivos trazados. Para llevar a cabo los demás planes, ideas,objetivos etc. Propuestos por la organización se debe tener como base el proceso de planeación estratégica con sus cuatro etapas diagnostico, formulación, difusión y monitoria estratégica que nospermiten prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven con respecto a la competencia en el mercado.
Si se desea tener éxito como Administrador Financiero lo mas sensato esque empiece por utilizar todas esas herramientas que tengo a mi alcance y que puedo implementar para superar todos los impases que a diario se presentan, por eso lo primero que debo hacer dentro delproceso de planeación de estrategias es definir quienes somos ,donde estamos , hacia donde queremos ir , que nos hace falta y que necesitamos para llegar (brecha ), cuando ya se tenga esta parte clarase puede proceder a dar el primer paso de este proceso que es el diagnostico estratégico siendo este el punto inicial de todo el proceso ya que en toda organización es necesario conocer todos lossucesos externos no controlables por la organización (microentorno) y analizar la competencia , el consumidor , la innovación de los productos y el entorno de la organización entre otros (macroentorno)y como se manifiestan, por lo que permiten saber como influirán en los miembros de la organización y en los medios que utilizaremos para cumplir la misión y llevar acabo la visión y así se conoce...