Proceso de planificacion

Proceso de Planificación.
La planificación es concebida como un proceso mediante la cual los que deciden en una organización, analizan y procesan información de su entorno interno y externo,evaluando las diferentes situaciones vinculadas a la ejecutoria organizacional para prever y decidir sobre la dirección futura.
La planificación se convierte en un instrumento de gestión, de negociación yde control organizacional. En ese sentido, el plan permite orientar la toma de decisiones, por cuanto contiene una serie de decisiones programadas a ejecutar en el futuro. Al plantearse los objetivosy la trayectoria a seguir producto de la búsqueda de consenso entre actores, el plan permite comunicar las expectativas y aspiraciones de grupos e individuos en la organización.
El proceso se iniciacon un diagnostico, estudio o investigación de la situación o realidad a planificar. Posteriormente se pasa a una etapa de programación, elaboración o formulación de alternativas que se discuten ydeciden colectivamente para pasar después a una etapa de ejecución o aplicación y control.
Por último, una vez se ejecuta el plan se procede a su evaluación. En resumen, el proceso se plantea en lassiguientes etapas:
1. Diagnóstico, estudio o investigación de la realidad.
2. Programación, elaboración o formulación.
3. Discusión y decisión.
4. Ejecución o aplicación.
5. Control.6. Evaluación.
Tal como se muestra el conjunto de etapas, las mismas se solapan con otros procesos administrativos.
La ejecución o aplicación del plan corresponde más al proceso de dirección quetoma como insumo los aspectos formulados para ser llevados a cabo. El control es un proceso relacionado con la planificación pero contiene su propio método y la evaluación es un mecanismo de control.De allí que, en este caso, solo se aceptan como etapas del proceso de planificación el diagnostico, la programación, la discusión y las decisiones de las opciones que formarán parte del plan.
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