Proceso De Planificacion

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

ÍNDICE
1. Introducción
2. Conceptos 3. El Proceso de Planificación dentro de la Administración 4. El proceso de planificación como un Sistema 4.1. Formulación del problema

4.2. Identificación y diseño de soluciones
4.3. Control de resultados 5. Conclusiones

Introducción

Ing. Rocío Alejandra Torres Zambrano

1. Introducción
En el mundo capitalistase rechazó la idea de planeación y se alentó, en su lugar, el desarrollo y difusión de aquellas teorías y procedimientos que están más acordes con su postura ideológica y económica, tal es el caso de los estudios beneficio-costo (que derivan en la actual evaluación de proyectos) y de las técnicas y modelos orientados a hacer una adecuada asignación de recursos.

1. Introducción..
Es hastafinales de los 40 y principios de los 50 que la planeación empieza a ser aceptada en el mundo occidental. En este cambio de actitud influyó la exitosa experiencia francesa con sus planes de reconstrucción de la posguerra y la introducción en las grandes corporaciones de la denominada planeación estratégica.

Ingenieria.unam.mx/sistemas/semblanzas/serie/plane acion_sistemas/Met_Plan_Normat.

2.Conceptos
Proceso: Es la acción de avanzar, al paso del tiempo y al conjunto de etapas sucesivas advertidas en un fenómeno natural o necesarias para concretar una operación artificial
Diccionario Real Academia Española, Rafael Lapesa.

En la informática, un proceso es un conjunto de procedimientos o funciones que tienen uno o más objetivos.
Definición.d

Ejemplo:
Método de la ruta critica :El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.

2. Conceptos
Planeación: Es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de larealidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio. • La planeación tiene como propósito organizar el sentido común. Propuestas entendibles, manejables, útiles,...
Ingenieria.UNAM.Apunt,Planeacion,TEMAII.1.

Albert Einstein dijo que el sentido común es el conjunto de perjuicios adquiridos hastala edad de 18 años. También es el resultado de algunas creencias y estúpidas falacias totalmente adquiridas e incrustadas en el cerebro humano a lo largo de las generaciones, por una u otra razón.
Taringa, Eduardo Galeano.

Planeación Características
• Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines y objetivos. • Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso. •Prevé las consecuencias futuras de las acciones a tomar. • Prevé la utilización de los recursos disponibles con el fin de obtener la máxima satisfacción. • Comprende todo el proceso desde el análisis de las situaciones hasta llegar a la toma de decisiones. • Incluye metodologías para la recolección de información, programación, diagnóstico, pronóstico, avances y medidas de resultados.Ingenieria.UNAM.Apunt,Planeacion,TEMAII.1.

Algunos de los conceptos más usados en planeación son:
• • • • • • Planeación Plan Programa Ideal Objetivo Meta • • • • • • Estrategia Táctica Políticas Diagnóstico Pronóstico Control

Ingenieria.UNAM.Apunt,Planeacion,TEMAII.1.

3. El Proceso de Planificación dentro de la Administración
En la administración la planeación o planificación es el proceso a travésdel cual una empresa analiza el ambiente externo, analiza su situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos análisis, y diseña estrategias y cursos de acción destinados a alcanzar dichos objetivos.

3. El Proceso de Planificación dentro de la Administración.
¿Por qué es Importante Planear? La planeación es importante por que propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo...