proceso de prh
Gestión del Capital Humano
Panduro Vanessa
Valencia Mendoza Karen Yaritza
Villavicencio Abarca Nayeli Leticia
MANUAL DE PRÁCTICASIngeniería en Gestión Empresarial
52GB
Semestre Agosto-Diciembre 2013
INTRODUCCION
Se visitó a la empresa “AGROMICH” ubicada en la colonia zapata, es una empresa dedicada a surtirproductos para el campo y el servicio de maquinaria agrícola, la cual cuenta con 8 puestos distintos cada uno caracterizado por tener funciones específicas y distintas en sus áreas laborales.
La finalidadde la visita es conocer si se abrirán nuevos puestos y tecnologías y saber cuáles serán estas, para así .implementar la planeación de recursos humanos
PROCESO DE PRH
PASO 1
Visitando a laempresa agromich nos percatamos que en los 8 distintos puestos, se implementaran tres nuevos servicios los cuales serán:
Mecánica en parihuelas,
Sistemas de promociones con campañas publicitarias,Sistema operativo de CRM el cual trata de conocer a los clientes.
Así mismo se implementaran nuevos puestos los cuales son:
Almacenista,
Chofer,
Gerente administrativo.
PASO 2
Para lospuestos mencionados anteriormente, se necesitara contar con ciertos requisitos los cuales serán:
Almacenista:
Preparatoria terminada.
Conocimientos básicos computacionales.
Manejo eficiente deinventarios.
Saber trabajar a presión.
Responsable y honesto.
Conocimientos básicos de mecánica y productos químicos.
Organizado.
Soltero.
Edad: 18 a 35.
Chofer:
Saber conducir.
Tenerlicencia vigente.
Conocer e identificar los productos químicos.
Experiencia de 4 a 5 años.
Responsable.
Disponibilidad de tiempo.
Ser precavido.
Edad: 20 a 30 años.
Gerente administrativo.
Saberllevar un control sobre productos.
Responsabilidad.
Compromiso.
Seriedad.
Disponibilidad de horario.
Contar con licenciatura o ingeniería.
Experiencia mínima de 3 años.
PASO 3
Estudiando...
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