Proceso de Reclutamiento en una empresa

Proceso de Reclutamiento en una Empresa

Cuando necesitamos cubrir un puesto de trabajo deberíamos seguir una serie de pasos que nos ayudarán a realizar un proceso de reclutamiento completo yefectivo. Podemos resumir dichas fases en tres pasos divididos a su vez en pequeños puntos a tener en cuenta.
La preparación, la acción de reclutamiento y el proceso de acogida son vitales para realizaruna acción de selección óptima y son fases que deberemos tratar con especial cuidado. La etapa de preparación es la más importante de todo el proceso pues sin unas bases sólidas sobre lo quenecesitamos y el perfil que buscamos será muy difícil lograr unos resultados óptimos.
Paso 1: Preparación del reclutamiento
No es posible iniciar una acción de reclutamiento exitosa sin contar con unosrequisitos previos a la misma. Realizar una previsión de sustituciones es un buen comienzo y podemos partir estudiando las jubilaciones previstas y analizando las necesidades que puedan existir según losplanes de ampliación de la red comercial o de otros departamentos de la empresa. Todo esto se puede recoger en un informe de previsión.
Una vez se detecte adecuadamente la necesidad o voluntad dereclutamiento es bueno recogerlo documentalmente mediante una propuesta en la que plasmaremos los requisitos básicos a cubrir en materia de salarios, tipo de contratación, formación mínima y unadescripción breve del perfil buscado.
Para poder documentar el proceso primero necesitamos realizar una descripción analítica del puesto a cubrir en el que descubriremos las verdaderas necesidades de formación,la responsabilidad asumida así como las funciones que realmente se desempeñan en el puesto. De aquí podremos obtener otras conclusiones respecto a las condiciones ambientales, físicas y de estrés quedeberán ser soportadas. El resultado debe ser un informe sobre el puesto al que podamos recurrir cuando se detecten necesidades de contratación.
Es importante que de esta fase obtengamos dos...