Proceso De Reclutamiento, Selección E Inducción

PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN. CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Se le llama fuentes de reclutamiento a todas aquellas fuentes que se encuentran en el mercado y que sirven para proporcionar el suministro de los recursos humanos.

Estas se pueden encontrar en dos formas INTERNAS y EXTERNAS.

INTERNOS: esta se presenta cuando existe una vacante y la empresa internallenarla mediante la reubicación de sus empleados es decir ascienden de puesto a su personal o lo transfieren a esa área de la vacante.

Externos: existen diferentes fuentes de reclutamiento externo u son todas aquellas que no se encuentran dentro de la empresa si no provienen de otras empresas u otros.

A CONTINUACIÓN ALGUNAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO:

• Archivos de candidatosque se presentan espontáneamente o que provienen de otros reclutamientos.

• Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa.

• Carteles o avisos en la puerta de la empresa.

• Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales.

• Contactos con universidades, escuelas, agremiaciones estudiantiles, directorios académicos, centros de integraciónempresa-escuela, etc.

• Conferencias y charlas en universidades y escuelas.

• Contactos con otras empresas que actúan en un mismo mercado, en términos de cooperación mutua.

• Avisos en diarios, revistas, etc.; agencias de reclutamiento; viajes para reclutamiento en otras localidades.

ANÁLISIS DE LAS VENTAJAS Y LAS DESVENTAJAS QUE SE PRESENTAN EN EL RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNOCOMO ES EL ANÁLISIS DE COSTOS

Ventajas del reclutamiento interno

El reclutamiento de personal interno es mucho más económico que el externo ya que este permite evitarse gastos como lo son los de gastos de anuncios de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración del nuevo empleado, etc.

Además del factoreconómico se pueden presentar algunos otras ventajas como lo es la rapidez este tipo de reclutamiento evita demoras, de la prensa, la espera de candidatos, la demora natural del proceso de admisión, además de que es más seguro ya que la empresa ya conoce el perfil de los trabajadores.

Desventajas del reclutamiento interno

Este tipo de reclutamiento presenta algunas desventajas como la deexigir a los empleados la capacidad para desarrollarse al ascender, puede crear conflictos de interés ya que la competencia muchas de las veces crea una actitud negativa entre los empleados, cuando se efectúa continuamente pude llevar a los empleados a limitar la política y directrices de la organización, esta no se puede realizar en términos globales.

Análisis del reclutamiento externo

Dentrodel reclutamiento externo nos podemos dar cuenta que algunas fuentes externas pueden proporcionar un bajo costo ya que su precio no son tan elevados además de que existen mucho más ventajas, por ejemplo el de la fuente de universidades , escuelas , etc., pueden presentar una ganancia económica a la empresa ya que muchas de las veces este tipo de trabajadores se les puede proporcionar un salario másbajo que el de una persona con experiencia ya que estos por lo general es lo que buscar en la empresa.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

• Referencias de otros empleados.

Este tipo de fuente tiene algunas ventajas como lo es un bajo costo para la empresa, rápida difusión, empleados de confianza, rápida adaptación pero también tiene algunas desventajas pues tal vez por ser recomendado no se lepresta la atención adecuada, es decir, se pueden pasar por alto varias pruebas que son utilizadas para filtros al momento de reclutar personal y entonces se presentan situación como que el empleado lleve sus problemas familiares a la empresa, que el empleado no sea la mejor opción para cubrir el perfil, etc.

Es poco utilizado en esta organización, pues como se mencionó es poco confiable....