Proceso De Reclutamiento, Seleccion, Contratación Y Producción

Los procesos más importantes en la empresa XXXX, parten del reclutamiento, selección, contratación e inducción de la mano de obra más calificado para obtener del mismo modo, excelentes resultados enel proceso de producción, estos procesos, se muestran a continuación en diferentes diagramas de flujo:

Diagrama de flujo del proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal en XXXXEn el diagrama de flujo, se muestra el inicio del primer proceso de reclutamiento, donde se observa como paso inicial, el análisis y requisitos del cargo, segundo las fuentes de reclutamiento,tercero, los medios de reclutamiento, cuarto, la admisión de las hojas de vida de los candidatos, seguidamente, se verifican las referencias y se da el visto bueno del gerente y subgerente y por últimose seleccionan cierto número de candidatos para el puesto, a continuación, el segundo proceso de selección, donde se analizan las hojas de vida seleccionadas, después, los seleccionados sonentrevistados, y el gerente y subgerente dan el visto bueno para continuar, con algunas pruebas de habilidad en la ornamentación, por último si los candidatos cumplen con todos los requerimientos, pasan laspruebas y la entrevista, estos son seleccionados, de lo contrario son rechazados, por último, se encuentra el proceso de contratación, donde ya se ha seleccionado al candidato más apropiado para ocupareste puesto. El gerente da el visto bueno, para proceder a la contratación del nuevo empleado, y se observa el fin de los tres procesos.

Diagrama de flujo del proceso de inducción del personal enxxxx

En este diagrama de flujo (ver figura 7), muestra como es el proceso de inducción en la empresa. Una vez, firmado el contrato, ya sea por prestación de servicios o a termino fijo o indefinido, elgerente y/o subgerente, dan la aprobación, para realizar una pequeña inducción donde se tratan temas como las diferentes áreas de la empresa, los compañeros de trabajo, los requisitos para la...