Proceso De Reclutamiento (Walmart)

RECLUTAMIENTO
Para Wal-Mart tanto el reclutamiento como la selección del personal, son dos procesos muy importantes; ya que, como se menciono, los recursos humanos (representado en nuestra empresa por nuestros socios) es lo mas importante y lo que hace que una empresa llegue al éxito en el mercado. Para poder seguir siendo la empresa numero uno del mercado internacional, Wal-Mart define y llevaa cabo minuciosamente los procesos de reclutamiento y selección. Comencemos con el proceso de reclutamiento.
Es considerado como proceso en el que se identifica, interesan y atraen candidatos potencialmente calificados y capaces de cubrir una vacante de nuestra empresa, el proceso es iniciado por las necesidades de cubrir una vacante y se da por terminado una vez que se reciben las solicitudesde empleo junto con el currículum vitae.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Como ya se habrá mencionado el proceso de reclutamiento inicia con la necesidad de cubrir una vacante y termina con la recepción de las solicitudes de empleo junto con los currículum vitae, pero ¿Cómo se lleva a cabo este proceso en nuestra empresa? ¿Cuáles son los pasos a seguir?. A continuación se describen de maneradetallada cada uno de sus pasos y documentos relacionados con el proceso.





1° Necesidad de Cubrir una Vacante
Para dar inicio al proceso de reclutamiento, Wal-Mart debe identificar los puestos que se requiere cubrir, a través de una planeación de Recursos Humanos a petición de Dirección o a través de la solicitud de alguno de los departamentos de laempresa.
2° Análisis y Requisición de Puesto
Cuando surge la necesidad de cubrir una vacante se procede a hacer análisis de puesto en el que se describan las verdaderas necesidades características, responsabilidades y funciones del cargo a asumir; muchas veces este paso se descubren mas características, responsabilidades, funciones, habilidades, etc., que los candidatos deben tener para cubrir elpuesto solicitado. Después del análisis de puesto cada jefe de área y/o de departamento de Wal-Mart a través de un documento llamado requisición de puesto le solicita al departamento de recursos humanos los candidatos para cubrir la vacante.














Una vez dicho documento ha sido enviado al departamento y este aprueba, se comienza con el verdadero proceso de reclutamiento.El siguiente paso es llamado “Reclutamiento Interno” es por nuestra empresa una técnica que se emplea mucho principalmente por todo lo que ofrece.
3° Reclutamiento Interno
En Wal-Mart definimos al reclutamiento interno como la búsqueda de candidatos aptos para cubrir la vacante, los candidatos son los mismos socios de la empresa. Esta técnica se caracteriza por la transferencia o ascenso depersonal, además es una técnica preferida en Wal-Mart por ser económica, rápida, con mayor índice de valides y seguridad; asimismo aprovecha las inversiones en capacitación del recurso humano.
Existe diversas maneras de llevar acabo el reclutamiento interno una vez que se ha decidido usar este medio para reclutar los candidatos. La primera propuesta para llevar a cabo este paso es
*ConvocatoriaLa convocatoria es el documento que invita o como su mismo nombre lo dice convoca a las personas a realizar o participar en alguna actividad o evento. En este caso la convocatoria invitara al lector a permanecer al área donde esta la vacante.
La convocatoria deberá llevar: el logo de la empresa, lugar y fecha, un texto donde invite a la persona al asunto en cuestión, requisitos, en ocasionesderechos y obligaciones, lugar, fecha y hora donde se deberá presentar con los documentos correspondientes, así como el nombre de la persona a quien deberá dirigirse.
En esta convocatoria se publica normalmente en lugares de alta concurrencia del personal o también en el periódico mural de la corporación.
La segunda manera puede ser:
*Archivo de solicitudes
Esta técnica consiste en que el...