Proceso De Reclutamiento y Seleccion Aiep Apertura Nuevas SeDes

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

APERTURA NUEVA SEDE 2012

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

Alumna: Daniela Luengo Luengo

RESUMEN EJECUTIVO

Instituto Profesional AIEP en virtud de su plan de crecimiento estratégico para los próximos años, ha establecido llevarlos a cabo a través de dos modalidades.
La primera dice relación con el crecimiento en matrícula nueva y manteniendo una altaretención en todas sus 14 sedes presentes a los largo del país para el año 2011, para lo cual existen trabajos en marcha para la ampliación de su infraestructura en buen número de ellas.
La segunda forma, a la que se refiere este trabajo, es a través de la apertura de nuevas Sedes en ciudades en la que aún no se tiene presencia y/o con apertura de nuevas sedes en ciudades en las que ya AIEP estápresente, pero dado el tamaño de dicha ciudades, se hace necesaria la apertura de nueva Sede en una comuna diferente.
En dicho sentido el presente trabajo se referirá a la apertura de la Sede Talca, la que se proyecta que entre en operaciones en marzo de 2012 con un total aproximado de 600 alumnos para dicho año. Esta Sede se abre en una región en la que ya se tiene presencia en la ciudad deCuricó, pero que dado el crecimiento en la demanda por educación superior técnico profesional, se hace comercialmente atractivo la presencia en la ciudad de Talca.
Actualmente, sólo se cuenta con la posición de Director Ejecutivo de Sede ya seleccionada y confirmada a un profesional de alto desempeño en el Instituto, debiendo llenarse el resto de las posiciones que alcanzan a 13 cargos diferentespara lo cual se requiere contratar a un total de 20 personas, en diferentes jornadas de trabajo.
El presente trabajo solo se referirá a mostrar y analizar el proceso de reclutamiento y selección de los cargos de Director Académico y el de Jefe de Carrera/Área.

OBJETIVOS

Objetivo General
* Lograr estructurar un proceso de reclutamiento y selección para los cargos de Director Académico y deJefe de Carrera/Area de acuerdo a los requerimientos de la Institución y en absoluta relación con la realidad del Instituto.

Objetivos Específicos
* Establecer un proceso de reclutamiento de acuerdo con la naturaleza de los cargos, Institución y de la zona geográfica en que se desempeñarán.
* Establecer un proceso de selección ad hoc a la naturaleza de cada cargo, de manera de cumplircon los requerimientos de desempeño que AIEP espera para sus diferentes trabajadores.
* Enunciar al menos una mejora concreta con la que se pueda aportar en forma realista a los nuevos procesos de reclutamiento y selección que AIEP deba enfrentar en virtud de la apertura de nuevas Sedes.

MARCO DEL PROCESO Y SU PLANIFICACION

Instituto Profesional AIEP para el funcionamiento de laorganización, que incluye a sus 14 sedes, ha establecido como patrón de administración un modelo matricial, en el que si bien cada una de sus sedes para la operación y delivery educacional son absolutamente autónomas y auto reguladas, deben reportar a nivel central (corporativo) en sus diferentes ámbitos de reportes a cada una de las diferentes Vicerrectorías existentes en la Institución.
De manera desalvaguardar que los procesos de reclutamiento y selección sean uniformes a nivel nacional y cumplan con los estándares de calidad que la Institución definió para ellos, es que este proceso para la Sede Talca, como todos los otros procesos que el Instituto defina iniciar en este sentido, estarán a cargo de la Gerencia de RR.HH. y específicamente de su área de Selección con la responsabilidad últimade visación de la operación y cumplimiento del proceso del Gerente del área.
Para lograr un proceso de reclutamiento y selección exitoso y a la altura de lo que solicita la Institución para esta nueva sede, antes de iniciar el reclutamiento como tal, los responsables del área de RR.HH. se debieron reunir con los diferentes Vicerrectores de manera establecer la definición de las siguientes...