Proceso De Reclutamiento Y Seleccion

Procedimientos de Reclutamiento y Selección.
Investigación y Análisis de caso
[Integrantes: Jazmín Torres. Ma. Antonieta Cabrera Profesora : Liliana Antillen Área [Gestión de Talentos]

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN INGELSERVICE LTDA. RUT: 76.035.980-7 Dr. Roberto del Río Nº 1540 Depto. 503 Providencia Santiago. Teléfono: 56-2-6348094 servicios@ingelservice.com

PROCESO DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA INGENIERIA Y CONSTRUCCION INGELSERVICE LIMITADA 2. Introducción 3. Marco teórico 4. Planteamiento y justificación del Problema . Objetivos de la investigación 5. Antecedentes 6. Estructura organizacional 7. Misión, Visión y Valores . Programación de Gestión de talento (RRHH) 8. Políticas y Procedimientos de los cargos

INTRODUCCION

A continuación presentaremosun informe en base a los procesos de reclutamiento y selección para cubrir dos cargos en la empresa, para llevar a cabo dicho fin se realizo una investigación en base a los procesos que conllevan un contrato laboral. Este proceso quiere atraer candidatos capaces de ocupar los puestos de trabajo al interior de la organización, y entre estos, escoger los que más tengan probabilidades de adecuarse yque contemplen las competencias requeridas para la vacante expuesta. Esto se evalúa a través de los conocimientos, habilidades, experiencia, actitudes y aptitudes para desempeñar en la vacante. Este informe comprende variadas etapas, ya sea su análisis, descripción y diseño de puestos, los cuales brindan información clave con el fin de reclutar personas aptas para estos puestos al interior y alexterior de la organización, finalmente, se selecciona las personas más indicadas usando diversas técnicas de selección. Esto logra la satisfacción propuesta de la organización con trabajadores idóneos para el proceso productivo.

2 Ingeniería en Recursos Humanos – DUOC UC

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MARCO TEORICO

La presente investigación tiene como finalidad proponer una mejora en el proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa ING. Y CONSTRUCCION INGELSERVICE LTDA., en los cargos de Administrador de contrato y técnico de sistemas eléctrico. Es de gran importancia para la organización, el proceso de reclutamiento yselección, pues su eficiencia, efectividad y eficacia está vinculada directamente al establecimiento, cumpliendo el desarrollo de las actividades dentro de la misma, y el no tenerlos en cuenta distorsionaría los resultados. La misma consta de cuatro capítulos donde recopilamos todos los aspectos resaltantes del proceso en referencia y demostrando un análisis exhaustivo, tal y como a continuación seespecifica. En el capítulo 1 describe la importancia de plantear una reestructuración del actual proceso, ya que este es aplicado a todos los niveles de la organización sin tomar en consideración las características específicas de cada área y de igual forma la aplicación de los procesos y técnicas de selección. En tal sentido se menciona el planteamiento del problema, los objetivos generales yespecíficos que motivan a la realización de esta investigación. El capitulo 2 abarca de manera específica lo relacionado a la visión, misión, valores y estructura organizativa de la empresa. INGELSERVICE LTDA. Por su trayectoria laboral, ha debido crear planes estratégicos en la gestión humana, el que nos ha entregado excelentes resultados y nuevas oportunidades de seguir surgiendo; es unaingeniería donde su misión es prestar un servicio de calidad a sus clientes alcanzando de forma continua un mejoramiento notable y exitoso. Se define el capitulo 3 como el marco metodológico de la investigación, siendo este uno de los más importantes, ya que en el, se encuentra el tipo de investigación a realizar, las variables, así como los instrumentos utilizados para el levantamiento y análisis de la...