Proceso de reclutamiento

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
SEDE REGIONAL LIMON

BACHILLERATO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

PROCESO DE RECLUTAMIENTO EN LA EMPRESA
“COBAL, ÁREA OPERATIVA

AÑO
2010

INDICE

Tabla de Contenidos
CAPÍTULO I 4
MARCO INTRODUCTORIO 4
Introducción 5
2. Antecedentes del tema 6
3. Justificación 6
Objetivo general: 6
Objetivosespecíficos: 6
Alcances: 8
Limitaciones: 8
CAPÍTULO II 9
MARCO TEÓRICO 9

CAPÍTULO I

MARCO INTRODUCTORIO

Introducción

La sociedad moderna ha generado nuevos retos y desafíos que deben ser adecuadamente tratados por el entorno administrativo. Sin duda alguna la modernización, ligada a ella la globalización y los avances tecnológicos provocan que quienes se dedican a laAdministración deban adaptarse para ser competitivos.
En el ámbito de la gestión del recurso humano cobra mayor vigencia la necesidad de adaptarse a los nuevos desafíos. Por esta razón, resultan indispensables los diversos procesos que la integran a saber: El Reclutamiento, Análisis y Diseño de Puestos, Selección de Personal, Capacitación y Desarrollo Humano, Sistemas de Compensación entre otros.
En lo querespecta propiamente al reclutamiento de personal, es importante señalar que se constituye en el pilar de planificación de la Administración de Recursos Humanos. Y es que a través de este proceso administrativo se delinean no solamente los perfiles de la empresa sino también el desarrollo de la misma.
Para efectos de desarrollo del tema de investigación se realizó un estudio en la empresa COBALen Limón, la cual se enfoca principalmente en el proceso de reclutamiento y selección del personal en el área operativa y administrativa de la misma. Esto debido a la importancia de este sector en las funciones de desarrollo de la organización, así como la facilidad para obtener los datos, desarrollarlos y explicarlos de la mejor manera posible.
Para tener una mejor visión del trabajo, este sedivide en varios capítulos, el primero de estos incluye la introducción, donde se determinan los diferentes métodos utilizados para realizar la investigación, los conceptos y fuentes, entre otros componentes que concluyeron los objetivos del estudio.
El segundo capítulo llamado Marco teórico, contiene las investigaciones realizadas para obtener las diferentes definiciones que competen con el temadesarrollado, los conceptos que conllevaron a desarrollar el estudio, las diferentes variables y objetivos del mismo.
En el último capítulo, se encuentran la bibliografía y los anexos, en donde se presentan todas las referencias que fueron utilizadas en el desarrollo de la investigación y los anexos, que son los materiales que fueron usados con el fin de acentuar la misma.

2. Antecedentes deltema

Con el fin de analizar y describir el proceso de reclutamiento y selección de una empresa consolidada para así comparar este procedimiento con lo visto en clase.
Esto para tener una idea real del cumplimiento o importancia que debe de dar una empresa a su recurso humano.

3. Justificación

Investigar y analizar los diferentes procesos de la administración de recursos humanos en lacompañía COBAL, iniciando desde la selección del personal, inducción, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño hasta la compensación. Todos estos dentro de la calidad de vida del colaborador en su lugar de trabajo. Siendo los departamentos de recursos humanos y salud ocupacional los encargados de prestar el bienestar social, físico y psicológico.

En la empresa COBAL el proceso dereclutamiento en el área operativa se lleva a cabo por medio de diferentes técnicas, como por ejemplo, publicaciones escritas como La Nación y virtuales como elempleo.com, recomendaciones de empleados, instituciones educativas, entre otras.

Objetivos

Objetivo general:

Analizar y describir los diferentes procesos de la administración de recursos humanos y sus contenencias en el área...