Proceso de Reclutamiento

Proceso de Reclutamiento de Personal
Objetivo
Es atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar puestos dentro de la organización.
Importancia
Las organizaciones se esfuerzan poratraer a los profesionales y técnicos más calificados, para lo cual emplean diversos mecanismos de atracción.
Proceso de Reclutamiento
Inicia con el requerimiento del Departamento donde surge la vacante.Termina cuando se tiene a los candidatos que cumplen con los requisitos para el puesto
Proceso




Fuentes de Reclutamiento
Son los lugares donde se encuentra la fuerza de trabajo disponiblepara ocupar los puestos vacantes. Para realizar esta tarea se requiere: identificar, seleccionar y mantener actualizadas las fuentes que se consideren adecuada para buscar candidatos que presentenposibilidades para cubrir los requerimientos de la empresa.
Pueden ser:
Internas: La empresa intenta cubrir la vacante con personal de la propia empresa.
Externas: La empresa recluta candidatosexternos, no pertenecientes a la empresa.
Reclutamiento Interno
Se utiliza las siguientes políticas
Promoción de Personal
Traslados de Personal
Ventajas
Mas económico para la Empresa
Mas rápido
Unafuente poderosa de motivación para el personal
Desarrolla un espíritu de competencia entre el personal
Desventajas
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas
Puedegenerar conflicto de intereses
Mantiene la organización existente
Reclutamiento Externo
El reclutamiento externo recae en candidatos externos disponibles o potenciales situados en otras organizaciones,atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas.
Se utiliza las siguientes políticas
Base de datos de la empresa, presentaciones espontaneas
Contactos personales, recomendaciones de empleadosInstituciones educativas
Organizaciones Profesionales
Anuncios o Avisos mediante medios
Sindicatos
Internet
Ventajas
Traer “sangre nueva” y nuevas experiencias
Renueva y enriquece los RRHH...