Proceso de reclutamiento

 Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se ocupan en atraer a los candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización. El reclutamiento parte de las necesidades presentes y futuras de RRHH de la organización. Al igual es un proceso cuyo objetivo es atraer candidatos de loas cuales elegirá a los futuros integrantes de la organización.

Nospreguntamos, “¿ Qué nos ofrece el mercado de RRHH?”


Organización ofrece (Mercado – Empresa)

Oferta de puestos y oportunidades
Salarios ofrecidos
Prestaciones ofrecidas
Imagen transmitida
Entre otros


Recursos Humanos (Mercado)

Respuestas de puestos y oportunidades
Respuesta de salarios ofrecidos
Respuesta de prestaciones ofrecidas
Imagen percibida


El proceso dereclutamiento depende de diferentes etapas o niveles: ( Investigación Interna – Investigación Externa – Técnicas de reclutamiento, entre otros)

La investigación interna: se encarga de buscar o adquirir lo que la organización necesita a nivel de personas esenciales para la tarea organizacional, de esta manera tenemos las personas adecuadas cumpliendo su labor en la organización y así la organizaciónlogra seguir con su objetivo. Mientras que la investigación externa trata de lo que el mercado de RRHH puede ofrecer, tales como fuentes de reclutamiento para localizar e identificar en la vacante apropiado.


Las necesidades de la investigación interna, es una identificación de las necesidades de RRHH de la organización de corto, mediano y largo plazo. Su proceso es continuo y constante locual se incluye en todas las tareas. Esta nos lleva a la planificación de personal, el cual es el proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo. Pero debemos tener en cuenta que la planificación de personal no siempre es responsabilidad del departamento de personal.





Investigación externa del mercado: es unainvestigación del mercado de RRHH con el objetivo de segmentarlo y diferenciarlo para así poder facilitar sus análisis y posterior resolución. Algunos aspectos importantes es la segmentación del mercado de RRHH y la identificación de las fuentes de reclutamiento. Ahora, no preguntamos que queremos decir o que es segmentación.



La segmentación: es la división del mercado en segmentos oclases de candidatos con características definidas, para luego ser analizadas y abordadas de manera especifica. La segmentación pertenece a los intereses particulares de la organización y hemos de saber que cada segmento tiene sus características propias, atiende diferentes tipos de demandas, tiene sus expectativas y aspiraciones. La segmentación también utiliza sus medios específicos decomunicación y por lo tanto, se aborda de manera diferente o única por llamarlo de tal manera.



¿ Como abordar el mercado de RRHH?

Bueno el reclutamiento no siempre implica al mercado de RRHH ya que no siempre funciona, ya que una de las razones principales es que cuesta caro. Da en los blancos que son imprevistos para la organización al no acertar los puntos pretendidos y las fuentes dereclutamiento representan blancos específicos y tienen que incidir con las técnicas de reclutamiento. Ya al abordar el mercado de RRHH nos preguntamos de donde adquirimos los candidatos que necesitamos o queremos.

Estos candidatos pueden ser localizados dentro de la misma empresa, en otras empresas, en escuelas o universidades y también en otras fuentes distintas a las anteriores. Al lograr esteobjetivo, la organización toma una identificación adecuada. Esta identificación ayuda a la organización a aumentar el rendimiento del proceso de reclutamiento de empleados elegidos al igual que a los empleados admitidos. También nos ayuda a reducir la selección al ser mas rápidos y eficaces y de esta manera igual podemos reducir los costos operativos de reclutamiento.


Este proceso nos lleva a...