proceso de reclutamiento

Proceso de reclutamiento.
Vacante. El proceso se inicia cuando se presenta una vacante, cuya definición literal es : puesto que no tiene titular. Se entiende como tal la disponibilidad de una tareaa realizar o puesto a desempeñar que puede ser de nueva creación debido a la imposibilidad temporal o permanente de la persona que lo venía desempeñando. Antes de proceder a cubrir dicha vacante,deberá estudiarse la posibilidad de redistribución del trabajo, con objeto de que dichas tareas sean realizadas entre el personal existente y , solo en caso de no ser posible, se solicitará que se cubra.Requisición. El reemplazo y el puesto de nueva creación, se notifica a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando losmotivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar; departamento, turno, horario y sueldo.
Análisis de valuación de puestos.Recibida la requisición de personal, se recurrirá al análisis y valuación de puestos, con el objeto de determinar los requerimientos que debe satisfacer la persona, para ocupar el puesto eficientemente,así como el salario a pagársele. En caso de no existir dicho análisis y valuación, deberá procederse a su elaboración para poder precisar qué se necesita y cuánto se pagará. Ej, pudiera decirse queuna vacante es una pieza faltante en una maquinaria, si no se tiene idea de la forma de refacción ni de sus funciones, es imposible llenar el hueco. Así el análisis de puestos y su valuación nos dice laforma de la pieza que falta y su valor.
Inventario de recursos humanos. El siguiente paso consiste en la localización, en el inventario de recursos humanos, de las personas que, prestandoactualmente sus servicios en la organización, reúnen los requisitos establecidos, lo cuál permitirá proporcionar elementos que conocen la organización y de los cuales se conoce la actuación que han tenido en...