proceso de reclutamiento

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….…………3
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………………..……4
DSCRIPCCIÓN DEL PROBLEMA………………………………………………………4
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN……………………………………………...…….5
OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………...……….5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………………………..……5
JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………..……5HIPÓTESIS……………………………………………………………………...…………6
CAPÍTULO II MARCO CONTEXTUAL
MARCO TEORICO…………………………………………………………….………….7
CAPÍTULO III METODOLOGÍA
ÁRBOL DE PROBLEMAS………………………………………………………………12
TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN…………………………………………….…13
UNIDAD DE ANALISIS………………………………………………………………….13
MUESTRA…………………………………………………………………………….….14
CRONOGRAMA………………………………………………………………………….15
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………16
REFERENCIAS…………………………………………………………………………..17
INTRODUCCIÓN
El proceso dereclutamiento de personal es una actividad fundamental para cualquier tipo de organización, con este se elige al candidato que cumple con el perfil indicado para el puesto vacante. El capital humano es uno de los recursos difíciles de controlar, cada persona tiene su forma de percibir las cosas, por ello para que un candidato forme parte del equipo de un ente se tiene que elegir cuidadosamente. En estainvestigación abarca que, de acuerdo al tamaño de la organización, se aplicara el proceso de reclutamiento correcto y adecuado para maximizar los recursos con que cuenta. En ocasiones, la empresa para elegir el candidato correcto recurre a procesos que en su mayoría de las veces, minimizan los recursos con los que cuenta, y eso es un factor que si no se toman medidas correctas para resolverlosafectara a la organización en su productividad y por lo consecuente su utilidad será menor.
En la actualidad las organizaciones con respecto al proceso de selección de personal surge una problemática debido que este nace de las divisiones de trabajo. En el proceso de selección de personal se reconoce el papel de la planeación estratégica, mediante la cual, a partir de la determinación de la misión,se definen los objetivos y la estructura productiva o de servicios y de dirección, lo que lleva implícito el diseño de cargos mediante la realización del análisis y descripción de los cargos y ocupaciones, determinando así las exigencias y requerimientos de los mismos y las características que deben poseer los trabajadores.
El propósito de la investigación del reclutamiento de personal esofrecerle un procedimiento adecuado, un procedimiento especificando los pasos esenciales para elegir al candidato correcto. Con lo anterior, partimos del objetivo que tiene el proceso de reclutamiento que es “escoger al personal idóneo para desarrollar una actividad dentro de una organización”. Las empresas sí ejecutan dichos pasos, pero en algunos pasos consumen demasiados recursos (tiempo, dinero, pormencionar algunas) alargando la ejecución del proceso.

CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Filosofía
Administración
Línea generadora de investigación
Personal
Área de investigación
Selección de personal
Línea de investigación
Reclutamiento
Tema particular
El proceso idóneo para el reclutamiento de personal y su aplicación dentro de una organización de acuerdo a su tamañoDESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Partimos de la aportación que realizó Cuesta, A. (1999), su definición es la siguiente: "La selección de personal es un proceso llevado a efecto mediante técnicas efectivas, can el objetivo de encontrar al candidato que mejor se adecue a las características presentes y futuras predecibles de un puesto y de una empresa concreta a específica".
El objetivo es proporcionar unproceso de reclutamiento adecuado resaltando los pasos esenciales para poder elegir un candidato; “es la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado” menciona (Chiavenato, 1993).
Es por ello que se realizó esta investigación para identificar los pasos esenciales para reclutar el candidato apropiado. Con los pasos que se...