proceso de reclutamietno

Proceso de reclutamiento y outsoursing
Objetivos
Proceso dirigido a encontrar el candidato adecuado para el puesto
Posibilita la aplicación de todas las habilidades de la persona tantoorganizacional como personal
Facilita la información de equipos de alto rendimiento y optimiza los recursos de capacitación y los beneficios
Reclutamiento

Teniendo en cuenta información de lasolicitud se realiza la búsqueda de los candidatos potenciales. Para esto se recurrirá a medios internos y externos.
Su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otrapara que ésta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en manos de la primera.
¿ Por que contratar una empresa outsourcing?
Representa para las empresas su materia prima defuerza laboral.
La empresa prefiere ceder la administración de sus trabajadores ( nómina) debido a que no cuenta con una infraestructura adecuada ni las medidas de seguridad para llevarlas acabo.Ventajas de contratar outsourcing
Disminuye los costos de reclutamiento, selección y capacitación, entre otros, ya que corren por cuenta de la empresa que se dedica a conseguir al personal.
Reduce elnúmero de tareas que no benefician a la organización pues se les trasladan a estos servicios.
La empresa que contrata estos servicios se puede dedicar a realizar sus competencias clave y estratégicas, locual influye en una mayor rentabilidad.
Desventajas de contratar outsourcing
Si no se contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores demala calidad que perjudiquen el desarrollo del negocio.
Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, a tal grado que puede llegar un momento en que se convierta en unaobligación para la empresa.
En ciertos momentos se puede perder el control de la producción de la empresa. Como el trabajador puede llegar a no sentirse parte del negocio, es muy probable que su...