proceso de recursos humanos

El proceso de Administración de los Recursos Humanos (ARH) Un punto de Vista Tradicional.
Con el entrar y salir de empleados y administradores en una empresa, la función delARH siempre anda activa ya que esta intenta llevar un clima equilibrado, a las personas en puestos adecuados.
Actividades básicas
1. Planeación de los Recursos Humanos:Asegurar las Necesidades del Personal
Factor Interno: Las vacantes o espacios que tenga la empresa.
Factor externo: Como se encuentra el mercado y la demanda, para ofrecer vacantes.2. Reclutamiento: Encontrar candidatos aptos, y que cumplan con el estandar de los Recursos Humanos. Encontrados mediante los diferentes medios, tv, periódico, etc.
3.LaSelección: Currículums, trabajos, entrevistas, se explica cual va a ser su trabajo, y se los evalua y escoge.
4.Inducción y Orientación: Familiariza a los nuevos empleados , conlas empresa y sus nuevos compañeros de trabajo, mediante reuniones, o pequeñas presentaciones.
5.Capacitación y Desarrollo: es la que busca mejorar la capacidad de losindividuos para que estos desempeñen sus labores con mayor eficacia y efectividad.
6. La Evaluación del Desempeño: EL ARH determina los parámetros en las cuales el individuo va a serevaluado su plaza de trabajo. Si es bajo, capacitación, descanso o separación, si es alto ascenso o incentivo, dependiendo dicho parámetros establecidos.
7.Los Ascensos,transferencias, descensos y separaciones:Este muestra el grado de empeño que han puesto los empleados en la empresa, y si estos han sido excelentes recibiran cualquier tipo debonificación y si no alguna sanción, siempre estas decisiones afectarán la planificación del ARH.


Mencione el Proceso de la Administración Básica de los Recursos Humanos.