Proceso de selección de una vacante hasta la contratación

PROCESO DE UNA VACANTE A UNA CONTRATACIÓN

1. Invitar a personas que cumplan con el perfil solicitado al proceso de selección.
2. Búsqueda de candidato y selección mediante currículum vitae
3. Una entrevista con el área solicitante, se puede efectuar más de un tipo de entrevista.
4. El área solicitante selecciona a la persona y le avisa al área de reclutamiento, fecha y horario de aplicación dela misma.
5. La reclutadora comunica los resultados a los participantes (en ocasiones se envían cartas de agradecimiento para aquellos que no fueron seleccionados).
6. Inicia el proceso de contratación.
Selección
Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características.Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque esta forma es peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos.
Algunos aspectos que se revisan en esta etapa, y que ayudan a decidir cuál es la persona que se debe de seleccionar son:
Solicitud de empleo: Es un formulario, que tiene la finalidad de conocer o presentar laexperiencia del individuo que la llena. En las solicitudes de empleo se deberán establecer los datos personales, antecedentes de trabajo, escolaridad y otros datos personales, para determinar las características, habilidades y rendimiento del aspirante.

Currículum Vitae: Es una recopilación de todos los datos académicos y experiencia de una persona a lo largo de suvida independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. Los profesionales dedicados a la contratación esperan que el currículum vitae sea la expresión clara y concisa de información sobre los datos personales, formación y la experiencia profesional de quien aspira a ocupar el empleo.

Entrevista de Personal: Es una forma de comunicación interpersonal que tienepor objeto proporcionar o recabar información, modificar actitudes, en virtud de las cuales se toman determinadas decisiones.  La Entrevista de Selección de Personal es aquella plática que permite adquirir datos sobre aspectos laborales de un entrevistado así como de condiciones de trabajo que puede ofrecer un entrevistador como representante de una empresa, y sobre la base de esta informacióntomar decisiones atractivas y benéficas para ambas partes. 

Los exámenes de conocimientos (teóricos y prácticos): El objetivo primordial de estas pruebas se enfoca a descubrir las capacidades intelectuales, conocimientos profesionales o específicos en un área, así como la experiencia y práctica en la aplicación de los mismos.

Test psicométrico: Es un procedimiento estandarizado compuesto porapartados seleccionados y organizados, concebidos para provocar en el individuo ciertas reacciones registrables de toda naturaleza en cuanto a su complejidad, duración, forma, expresión y significado.  

Examen médico: Es conveniente que en el proceso de selección incluya un examen médico del solicitante. Existen razones para llevar a la empresa averificar la salud de su futuro personal: desde el deseo de evitar el ingreso de un individuo que padece una enfermedad contagiosa, hasta la prevención de accidentes. 

Investigación de antecedentes laborales: En esta investigación resulta útil indagar el desempeño del sujeto en su empleo anterior, sueldo, relaciones interpersonales, motivación, puntualidad, cumplimiento, aportes o iniciativa,conflictos, motivo de salida y periodo laboral. De esta forma se cuenta con elementos para realizar inferencias en torno de su capacidad, compromiso, actitud, interés, eficacia y empeño que demostrará el candidato hacia el trabajo.
Características de las preguntas a realizarse dentro de la entrevista.
Cerradas. Limitan la conversación, se usan para clarificar y confirmar.
Abiertas. Favorecen la...