PROCESO DE SELECCI N EN LA ORGANIZACI N

DESARROLLLO
1.- Realice un paralelo de cómo se lleva a cabo el proceso de reclutamiento y selección de personal en empresas clasificadas según su tamaño (pequeña, mediana y grande)
El proceso dereclutamiento y selección personal en una empresa, utiliza tres tipos de métodos de reclutamientos, entre estos el reclutamiento interno, externo y mixto que en definición son:
Reclutamiento interno: Esel método de reclutamiento en la cual en la organización existe un cupo disponible y para llenar esta bacante que reubica a un empleado perteneciente a esta organización, ósea trabaja en otra área yes ascendido, transferido o promocionado al cargo actual.
Reclutamiento externo: es el método de reclutamiento en la cual en la organización existe un cupo en cierto cargo y para llenar está vacante,se reclutan a personas que son externas a esta empresa, ya sea mediante las técnicas de contactar con universidades, avisos de diarios, agencias de reclutamientos, etc.
Reclutamiento mixto: es cuandoexiste vacantes disponible en una organización y para llenarla se recurre al reclutamiento externo e interno, con el fin de dar una oportunidad a los trabajadores talentosos de un área, ósea ascendidoscomo también, renovación de empleados y esto permite lograr una postulación de una mayor cantidad de gente, aumentando las posibilidades de éxito del proceso.

- Análisis curricular es la quesolicita una convocatoria, se debe separar los candidatos si estos cumplen los requisitos señalado en el perfil, ósea se analiza todo “los curriculum de los postulantes aceptados, de manera de preseleccionarquiénes pasarán a la siguiente etapa del proceso, a partir de ciertos parámetros o factores asociados a su formación, experiencia y al perfil del cargo.” LEP (2015)




- La evaluación de candidatos,se realiza cuando ya se ha reunido un grupo de solicitantes que quieren ocupar dicho puesto disponible, por lo tanto se inicia el proceso de selección, para aquello se debe realizar los siguientes...