Proceso de seleccion de calidad

Proceso de certificación de calidad:

• Presentar una solicitud formal a la entidad de certificación
• Presupuesto
• Aceptación del presupuesto ofertado
• Visita para conocer laempresa y resolver las dudas
• Envío del plan de auditoria a la organización, indicando fechas, equipo auditor y planning previsto.
• Realización de la auditoria de certificación
•Corrección de las desviaciones detectadas y solución de las mismas, presentadas a la certificadora.
• Concesión del certificado por parte del la certificadora

Una vez otorgada la certificación, lacertificadora realizará auditorias de seguimiento para comprobar que el sistema de gestión de la calidad cumple los requisitos indicados en la norma ISO 9001, a lo largo del período de vigencia delcertificado.

Mecanismos de seguimiento y control
La elaboración de Planes solo debe ser la expresión de una cultura de Gestión Estratégica. La actitud de las autoridades debe ser el deseo de ocuparla mayor cantidad de su tiempo en acompañar el cumplimiento de las metas y el alcance de los objetivos. La única garantía para hacer las correcciones a tiempo y asegurar el cumplimiento de las tareases tener involucrados en la verificación de las mismas.
Sin embargo se hace necesario contar con mecanismos de control independientes y permanentes que aseguren la probidad, la transparencia y latranquilidad que los recursos y acciones se administran con eficiencia.
Objetivos:
A. Establecer los procedimientos de seguimiento de Planes y Proyectos, a cargo de los responsables.
B. Definir losprocedimientos, la información, sistema y organización del Control Interno.
C. Trabajar el tema de valores y principios.
D. Elaborar los mecanismos de transparencia y seguimiento de la gestión.Elementos que deben considerarse para el análisis de la estructura

Elaboración del cronograma de trabajo
Identificación los principales problemas de la empresa
Cuestionarios
• Enviar dos...