proceso de seleccion de personal


INTRODUCCIÓN
Conocer el concepto y el objetivo del proceso de selección, así como las etapas de las que consta desde el momento en el que se detecta una necesidad en una empresa hasta que se contrata a la persona seleccionada.
Identificar los motivos que llevan a una empresa a poner en práctica un proceso de selección de personal y las actuaciones que lleva a cabo para definir el puesto detrabajo y delimitar los requisitos que deben cumplir los candidatos a ocupar el puesto vacante.
Conocer el concepto de reclutamiento de candidatos y distinguir los dos principales procedimientos por los que éste se puede realizar. Diferenciar entre los requisitos establecidos como imprescindibles para los candidatos, así como el procedimiento y finalidad de la baremación.
Profundizar en elconcepto y objetivos de la realización de pruebas en un proceso de selección, los diferentes tipos que se suelen utilizar y en qué consiste cada una de ellas, qué elementos evalúan y cuándo se aplican, con el fin de promover la obtención de los mejores resultados en la ejecución de las mismas.














LA SELECCIÓN DE PERSONAL

El proceso de selección generalmente puede variar dependiendode la organización, antes de ver los pasos de selección tenemos que tener en claro que es la selección de personal y un poco de sus antecedentes.
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal queveremos más adelante.
Los precursores de las ideas de administración y selección del Recurso Humano fueron Frederick W. Taylor en Estados Unidos y Fayol en Francia. Las ideas generales de Taylor fueron: seleccionar a los mejores hombres para el puesto de trabajo, instruirlos en métodos eficientes y ergonomía del trabajo y la productividad además de conceder incentivos en forma de mejoressalarios para los mejores colaboradores.
Las selección de personal juega un papel importante en las organizaciones, una de las áreas específicas para su estudio es la psicología Industrial, de la cual no existe con precisión fecha exacta de su inicio, se puede decir que fue en 1901 durante la primera guerra mundial donde se crea la necesidad de seleccionar a reclutas y oficiales, administrando pruebascolectivas que permitieran seleccionar al personal de dicha corporación. (Milton L. y James C., 1994)
El objetivo de la selección de empleo el de clasificar o eliminar a las personas que no están clasificadas o eliminar a las personas que no está clasificadas para satisfacer las necesidades organizacionales. (Arvey, 1979)







CUADRO SINÓPTICO DEL PROCESO DE SELECCIÓN





TÉCNICAS DE SELECCIÓNDE PERSONAL
Son los medios empleados para buscar información sobre el candidato y sus características personales.
En otras palabras, las técnicas de selección tienden a proveer información objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos, que demandarían mucho tiempo para ser obtenidas mediante simple observación de su actividad cotidiana.
Las técnicas de selección buscanproporcionar una rápida muestra de comportamiento de los candidatos, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la calidad de las técnicas y de los profesionales que las utilizan.
INICIO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Localizados los candidatos, el ambiente en que sean recibidos, así como la manera en que sean tratados, contribuirá en alto grado a mejorar la impresiónque se formen de la organización. El espacio asignado a la oficina de reclutamiento y selección deberá proporcionar las facilidades adecuadas a fin de que resulte funcional y reduzca al mínimo las incomodidades que surjan ante la presencia de numerosos candidatos. Es aconsejable una sala de espera confortable, iluminada y suficientemente ventilada, así como cubículos privados que permitan las...