proceso de seleccion en la organizacion

“Proceso de selección en la organización”
Gestión del Talento
O.M.J.
Ingeniería Comercial

1.- Realice un paralelo de cómo se lleva a cabo el proceso de reclutamiento y selección de personalen empresas clasificadas según su tamaño (pequeña, mediana y grande).
Pequeña empresa Mediana empresa Grande empresa
1.- Análisis y Definición del Perfil del Cargo Generalmente la descripción decargo la realiza el dueño de la PYM, la descripción no es tan riguroso ya que el recurso humano es requerido para varias funciones dentro de esta. Se incluye la gerencia y existe un departamento derecurso humano que en conjunto con la dirección analizan y definen el perfil Las grandes empresas poseen una gran cantidad de información que describen y perfilan el cargo el cual esta estandarizado,evaluado por gerencia y departamento de R.R.H.H.
2.-Reclutamiento Generalmente Reclutamiento interno Reclutamiento interno o externo Reclutamiento interno, externo y mixto
3.-Análisis CurricularEs de corto tiempo ya que la convocatoria es reducida Es un periodo con mediano plazo, existe un número mayor de postulantes ya que requerirá mas tiempo Es un periodo extenso de análisis yrevisión curricular, ya que la convocatoria postulante es mayor
4.-Evaluación Candidatos Se realiza en corto plazo, generalmente por el dueño o jefe de la Pyme, no suelen ser rigidas y poco extensas Sonmás rigurosas, requiere un plazo mayor, suelen ser estructurada ya que favorece el proceso y la evaluación se hace de manera conjunta. Se realiza en periodos mas extensos de tiempo, la evaluación sueletener varios procesos para reducir la convocatoria postulante
5.-Seleccion final La decisión es de una persona, generalmente es la que maneja a cabalidad la necesidades de la empresas, esta puedeser el Dueño o gerente Es un proceso que se toma en conjunta donde suele tener más opinión y vos de mando la dirección de la empresa, o el departamento que lo solicita Entiendo que la decisión es...