Proceso de seleccion

INTRODUCCION
La Administración de recursos humanos tiene como objeto una de sus principales funciones es la de capacitar a sus miembros, ya que del recurso humano de cada empresa depende el funcionamiento y la evolución de cada ente económico.
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN
Como ya se menciono anteriormente, el proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se tiene queescoger los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevado el proceso dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa).
¿QUE ES LA SELECCIÓN?
Tradicionalmente esta la definición de selección de personal se define así:encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado.
pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.
PROCESODE SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de selección se conforma de siete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevista preliminar, Entrevista de selección, Pruebas psicológicas, Pruebas de trabajo, Investigación laboral y socioeconómica, Examen medico, Entrevista final y decisión de contratar.
ANALISIS DE LAS SOLICITUDES
En este rubro del proceso des proceso de selección de personal,consiste simplemente en verificar que todos los datos del candidato estén correctamente escritos en la solicitud de empleo.
Índice
Introducción………………………………………………. 2
Proceso de selección
2.1 Reclutamiento………………………………………… 3
2.1.1 Fuentes………………………………………………. 3
2.1.2 Proceso……………………………………………… 5
2.1.3 Medios………………………………………………. 6
2.1.4 Importancia………………………………………….. 7
2.1.5 Aspectos legales deejecutivos………………………. 8
2.2 Selección………………………………………………. 9
2.2.1Importancia………………………………………….. 9
2.2.2 El proceso……………………………………………
2.3 Contratación
2.3.1 Conceptos…………………………………………… 16
2.3.2 Tipología……………………………………………. 18
2.3.3 Relaciones laborales, colectivas e individuales
2.4 Inducción……………………………………………… 28
2.4.1 A la empresa……………………………………….... 30
2.4.2 Al puesto……………………………………………...31CONCLUSION…………………………………......34
2.1 DEFINICIÓN DE RECLUTAMIENTO
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
2.11 FUENTESSon los lugares de origen donde se podrán encontrar los recursos humanos necesarios.
El problema básico de la organización es diagnosticar las fuentes que proporcionan los recursos humanos localizados en el mercado de trabajo que le interesen específicamente, y en ellas concentrar sus esfuerzos de reclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación, selección ymantenimiento de las fuentes que pueden ser utilizadas adecuadamente como proveedores de candidatos que presentan probabilidades de atender requisitos preestablecidos por la organización.
FUENTES INTERNAS:
Son las oportunidades que se presentan para encontrar aspirantes dentro de la organización y están representadas básicamente por:
-Los trabajadores de la propia organización.
-Contactos consindicatos.
-Los familiares o personas recomendadas por los propios trabajadores.
El utilizar fuentes de reclutamiento internas representa para los trabajadores ciertas ventajas, como poder ocupar los puestos vacantes; la organización somete a concurso de promociones y ascensos a sus trabajadores logrando con ello una capacitación directa a su vez motiva al personal dándole la oportunidad de...