Proceso de Seleccion

Páginas: 6 (1481 palabras) Publicado: 15 de abril de 2013
CRONOGRAMA DE PROCESO DE SELECCIÓN

APRENDIZ:
LUDWING ISABEL REALES JIMENEZ

INSTRUCTORA
MARIA CRISTINA ESPITIA MANGONES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
REGIONAL BOLIVAR
TECNOLOGIA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
259588
CARTAGENA DE INDIAS, MARZO 11 DE 2013

INSTRUCCIONES GENERALES DE TODAS LA VACANTES

EXPERIENCIA LABORAL:
Lascertificaciones deben contener nombre y razón social de la entidad, fecha
de inicio y terminación de trabajo, funciones realizadas y firma de la
autoridad competente.
CAPACITACION:
Anexar copia o constancia de estudios realizados para efectos de análisis de
antecedentes.
NOTA 1:
Cada prueba se considera de carácter eliminatorio, al no obtener un puntaje
superior o igual al 60% en cada una de laspruebas.
NOTA 2:
En caso de existir un empate en la prueba de conocimiento será el Jefe de
Recursos Humanos quien se encargue de seleccionar el mejor candidato para
el cargo teniendo en cuenta el número de años de experiencia certificada en la
hoja de vida.
NOTA 3:
Los exámenes de aptitud Psicológica se practicaran únicamente al aspirante
que hayan obtenido los puntajes más altos, de acuerdo alnúmero de cargos
convocados.
NOTA 4:
Los exámenes médicos serán practicados únicamente en la ciudad de
Cartagena de Indias y los gastos serán asumidos en su totalidad por el
aspirante.

CARGO:

SUB GERENTE

UNIDAD DONDE SE REQUIERA:

ÁREA ADMINISTRATIVA

NUMERO DE VACANTES:

01

NIVEL:

JERARQUICO

SALARIO BASICO:

$1.000.000

PERFIL
Edad:
Sexo:

30 a 45 añosIndiferente

Estado Civil:

Casado.

Experiencia:

2 – 4 años en cargos equivalentes.

Estudio Profesional: Administrador de Empresas o carreras afines

COMPETENCIAS
 Alto sentido de responsabilidad y pertenencia.
 Capacidad de comunicación y orientación en servicio al cliente
 Capacidad de organización.
 Capacidad para coordinar grupos de trabajo.
 Manejo de las relacionesinterpersonales.
 Capacidad para trabajar bajo presión y por objetivos.
 Capacidad de toma de decisiones
 Liderazgo.
 Conocimientos en paquetes Office
 Conocimientos del idioma inglés.

FUNCIONES
 Asesorar al gerente general y a las demás dependencias del nivel directivo de la empresa,
en asuntos jurídicos y administrativos que interesen a la misma y absolver las consultas que
se leformulen en estas materias.
 Remplaza al Gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando este ausente.

 Ejercer la representación de la empresa en los procesos en que esta sea parte o tenga
interés.
 Resolver las consultas que formulen los trabajadores de la entidad o los particulares, sobre
las funciones constitucionales y legales de la misma.
 Proyectar los actosadministrativos necesarios para el cumplimiento de las funciones a
cargo de la empresa.
 Revisar periódicamente el potencial de la empresa para ingresar o ampliarse a nuevos
mercados tales como: ventas de insumos y servicios en el sector de la construcción.
 Resolver los conflictos que surjan dentro de la empresa levantar actas laborales.
 Vigilar que el personal cumpla con las políticas de laempresa.
 Supervisar la elaboración de los programas anuales de la subgerencia.
 Elaborar y redactar informes u oficios requeridos correspondientes al área.
 Verificar que se atiendan oportunamente las requisiciones de compra de bienes y servicios
para la operatividad de la entidad.
 Revisar y verificar el programa anual de adquisiciones.
 Elaborar propuestas para la mejora de las actividadesde subgerencia.
 Hacer cheques frecuentes de todos los departamentos para determinar un
desempeño apropiado de todos los puestos de la organización

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
SUB GERENTE
DESCRIPCION
NECESIDAD

ETAPA
DEL
PROCESO

TIEMPO

FECHA

INSUMO

RESULTADO

AREA
RESPONSABLE

Aprobación
de la
convocatoria

(1 Día)

4 de
marzo
de...
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