Proceso De Seleccion

Proceso de Selección
Que resolvemos con un proceso de selección ?
.- Adecuación del hombre al cargo o el hombre más adecuado para el cargo
.- Eficiencia del hombre en el cargo, lleva a unaeficacia de la organización
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SELECCIÓN COMO PROCESO DE COMPARACIÓN

← X: Requisitos del cargo; exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo.
← Y: Perfil de lascaracterísticas de los candidatos, lo que ofrece el candidato, visibles a través de las técnicas de selección.
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Selección como Proceso de decisión
← La decisión final, aceptar o rechazar loscandidatos es siempre responsabilidad del solicitante.
← Como proceso de decisión la selección de personal implica 3 modelos de comportamiento: Colocación, Selección, Clasificación.← Colocación: Un candidato para una vacante
← Selección: Varios candidatos para una vacante
← Clasificación: Varios candidatos para varias vacantes

Bases para una selección depersonal
← El punto de partida de un buen proceso de selección es la obtención de información sobre el cargo.
← Creación de una ficha de especificaciones del cargo o fichaprofesiográfica .
← Elección de las técnicas de Selección.
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Obtención de la información sobre el puesto:
A.- Descripción y análisis de puestos en función de aspectos:
←Intrínsecos: contenido del puesto.
← Extrínsecos: requisitos que se exige a la persona para que lo ocupe.
B.- Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.
← Consiste endescripción sistemática, hecha por el jefe inmediato, sobre las habilidades y comportamientos que debe tener la persona que ocupe el puesto.
← Esta técnica permite identificar, por ejemplo, lascaracterísticas deseables para el cargo (que favorecen el desempeño) y las no deseables (que empeoran el desempeño) en los futuros candidatos.

Ej.: Facilidad para relacionarse v/s introversión...