Proceso de seleccion

PLAN DE PRÁCTICA EMPRESARIAL

MANUAL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA ANESCOL S.A.S

LEIDY ROCIO LOPEZ CAMARGO



UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2012

PLAN DE PRÁCTICA EMPRESARIAL

MANUAL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA ANESCOL S.A.S

LEIDY ROCIO LOPEZ CAMARGO

PRESENTADO A:
JAVIER MENDOZATUTOR DE PRACTICAS

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2012

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION1
1. RESEÑA HISTORICA2
2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA3
3. JUSTIFICACION4
4. OBJETIVOS DE LA PRACTICA5
4.1 OBJETIVO GENERAL5
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………5

5. CLASE DE TRABAJOPROPUESTO……………………………………………………6

6. ALCANCES………………………………………………………………………………….7

7. RECURSOS REQUERIDOS………………………………………………………………8

8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………………………………..9

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………..10

INTRODUCCIÓN

Para toda organización el factor humano es esencial.  De hecho, no se podría concebir cualquier tipo de organización, sin la presencia y la contribución de las personas que laconforman.  Igualmente, de la calidad del factor humano, de su compromiso y de la forma como la organización contribuye la plena realización de cada uno de sus integrantes, va a depender la calidad de esa contribución a la organización. El compromiso con el cumplimiento de su visión, misión y objetivos organizacionales.

De ahí la importancia de los procesos pertinentes a la vinculación de nuevaspersonas a la organización. Porque es a través de ellos que toda empresa puede
llegar a integrar a su planta de personal, a personas idóneas en todas las dimensiones, además de la profesional. Objetivo que para alcanzarlo se necesita
tener una planeación cuidadosa de etapas como el reclutamiento y la selección.

Teniendo en cuenta lo anterior, y las limitaciones que se presentan en la empresaANESCOL S.A.S, se propone la formulación de un manual para el reclutamiento y la selección.

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1. RESEÑA HISTÓRICA

INGENIERIA DE ANCLAJES Y ESTABILIZACIONES DE COLOMBIA. ANESCOL S.A.S inicio sus operaciones bajo la administración del Ingeniero JHON ALFONSO SALAZAR REY Gerente de SERPEL LTDA en el año 2006. El 24 de marzo de 2011 fue constituida como compañía por el Ingeniero JORGE LUISLEON REY, Gerente de INGEMINERA LTDA empresa dedicada a la explotación de materias primas para la industria y el Ingeniero JHON ALFONSO SALAZAR REY Gerente y dueño de SERPEL LTDA empresa dedicada a la construcción de obras de ingeniería y petróleo Constituyendo así ANESCOL S.A.S una empresa especializada en la estabilización de taludes. Reforzamiento estructural y la construcción de obrasciviles, comprometida con la seguridad, medio ambiente y la calidad de sus obras a fin de brindar los más altos estándares de eficiencia de su servicio en pro de sus cliente, empleados y por supuesto la sociedad.

En su inicio sus oficinas administrativas se encontraban ubicadas en la Calle 32 No 26-51 Cañaveral contando con tan solo nueve (9) empleados distribuidos en : un (1) JefeAdministrativa, un (1) Coordinador de proyectos, un (1) Ingeniero Residente y seis (6) ayudantes de obra. ANESCOL S.A.S tiene como misión satisfacer las necesidades del mercado de la construcción mediante permanente evaluación y mejoramiento de sus procesos utilizando materiales e insumos de la más alta calidad, apoyados con equipos de última tecnología y recurso humano altamente capacitado a fin debrindar excelentes servicios con altos estándares de calidad bajo normas de seguridad industrial.

A pesar de su corto tiempo en el mercado su experiencia ha sido amplia, participando en obras como el EDIFICIO BELMONTE en Bogotá, ESTACION METROLINEA en Bucaramanga, MIRADORES DE LA FLORIDA en Floridablanca, la doble calzada Bucaramanga-Cúcuta, entre otras, cuenta con...