Proceso De Seleccion
Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Dentro de esteprocedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización.
Sea para reemplazar a unempleado por: RENUNCIA – DESPIDO – JUBILACIÓN – TRANSFERENCIA o FALLECIMIENTO, o sea porque se crea un nuevo puesto , lo cierto es que se pone en funcionamiento el proceso de empleo, ya sea por personal delínea del área donde se genera el puesto vacante o por el departamento de recursos humanos. La ventaja que sea ésta el área de iniciar y desarrollar el proceso son las siguientes:
• El supervisorcontinua con su actividad específica.
• Se tiene una visión conjunta de la organización.
• Es más económico.
• Se evitan roces.
Pero sea uno u otro el encargado de incorporar a una persona paraocupar una vacante, el problema que se le presenta es el mismo: deben conocer el puesto, para ello se basan en la
Descripción del puesto: Qué (hace)
Cómo (lo hace)
Cuándo (lo hace)
Para qué(finalidad)
Y en el análisis del puesto: Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Condiciones de trabajo
Responsabilidad
CONTRATACION
• Es formalizar con apego a la ley la futurarelación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa.
• Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.
• Lacontratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
• La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
• El contrato deberá ser firmado el director general, elresponsable directo y el trabajador
• Generara afiliación al IMSS.
5. INDUCCIÓN
Es informar a los respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de...
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