Proceso De Talento Humano
DIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA
PROCESO ADMINISTRACIÓN DEL
TALENTO HUMANO
1. Objetivo
Este proceso establece las actividades que se realizan en el Senado de La República y en particular
en la Dirección General Administrativa para la administración del talento humano, incluyendo
actividades para la definición de funciones y competencias, selección ynombramiento de
funcionarios, capacitación y entrenamiento de personal, administración de la nómina, administración
del programa de salud ocupacional, administración del plan integral de bienestar, la evaluación de
competencias y desempeño laboral. Las acciones expuestas en este proceso aplican a todos los
funcionarios e integrantes de la Corporación, incluyendo Senadores, funcionarios decarrera
administrativa, personas con nombramientos provisionales, personas que ocupan cargos de elección
y quienes ejercen cargos de libre nombramiento y remoción.
2. Responsable del Proceso
Jefe División Recursos Humanos
3. Base Legal
1. Ley 5 de 1992 - Reglamento del Congreso: el Senado y la Cámara de Representantes.
2. Resolución 237 de 1992 – Régimen de Administración de Personal delSenado de La República.
3. Decreto 1295 de 1994 – Ministerio de Trabajo y Seguridad Social - Organización y Administración del
Sistema General de Riesgos Profesionales.
4. Resolución 02013 de 1986 – Ministerio de Trabajo y Seguridad Social - Por la cual se reglamenta la
organización y funcionamiento de los Comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los
lugares de trabajo.
5. Decreto1567 de 1998 - Sistema Nacional de Capacitación y el Sistema de Estímulos para los
empleados del Estado.
6. Ley 909 del 2004 - Normas que regulan el Empleo Público, la Carrera Administrativa, Gerencia
Pública y se dictan otras disposiciones.
7. Decreto 760 del 2005 – Procedimiento que debe surtirse ante y por la Comisión Nacional del
Servicio Civil para el cumplimiento de sus funciones.
8.Decreto 770 del 2005 – Sistema de funciones y requisitos generales para los Empleos Públicos
correspondientes a los niveles jerárquicos pertenecientes a los organismos y Entidades del Orden
Nacional.
9. Decreto 1227 del 2005 - Reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto-Ley 1567 de
1998.
10. Decreto 1601 del 2005 - Evaluación de competencias gerenciales para la provisión deempleos de
libre nombramiento y remoción.
11. Decreto 2772 del 2005 - Funciones y requisitos generales para los diferentes empleos públicos de
los organismos y entidades del orden nacional y se dictan otras disposiciones.
12. Decreto 2539 de 2005 - Competencias Laborales Generales para los Empleos Públicos de los
distintos niveles jerárquicos de las entidades a las cuales se aplican losDecretos-Ley 770 y 785
de 2005.
13. Decreto 4500 del 2005 - Reglamenta el artículo 24 de la Ley 443 de 1998 y la Ley 909 de 2004.
14. Circular CNSC 001-2005 Comisión Nacional del Servicio Civil – Vigencia instrumentos de
evaluación del desempeño laboral.
ELABORÓ: C.Pinto, M.Torres, M.Gutiérrez, V.Rhenals, D.Moyano, L.Bejarano, R.Ordóñez
REVISÓ: Jefe División Recursos Humanos
APROBÓ: DirectorGeneral – Resolución 5241
FECHA: Marzo 15, 2006
FECHA: Mayo 30, 2006
FECHA: Agosto 3, 2006
CODIGO: PE02
PAGINA: 1 de 4
VERSIÓN: 01
SENADO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA
DIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA
PROCESO ADMINISTRACIÓN DEL
TALENTO HUMANO
15. Circular CNSC 003-2005 Comisión Nacional del Servicio Civil – Autorización de Encargos o
Nombramientos Provisionales en Vacanciadefinitiva por razones de reestructuración, fusión,
transformación o liquidación de entidades o por necesidades del servicio.
4. Terminología
4.1 Ascenso: forma de proveer un empleo dentro de la carrera administrativa, que permite ubicar a un
funcionario en una categoría superior a la que se desempeñaba, a partir de los resultados
obtenidos en un concurso de méritos.
4.2 Comisión: situación...
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