Proceso De Toma De Deciciones

Proceso de toma de decisiones
Identificar y analizar el problema. Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada. El problema puede ser actual, porqueexiste una brecha entre la condición presente real y la deseada, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en el futuro. En la identificación del problema es necesario tener una visiónclara y objetiva, y tener bien claro el término alteridad, es decir escuchar las ideologías de los demás para así poder formular una posible solución colectiva.

Identificar los criterios dedecisión. Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir, aquellas pautas de las cuales depende la decisión que se tome.

Definir la prioridad paraatender el problema. La definición de la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema. Esto es, el impacto describe el potencial al cual se encuentravulnerable, y la urgencia muestra el tiempo disponible que se cuenta para evitar o al menos reducir este impacto.

Generar las opciones de solución. Consiste en desarrollar distintas posiblessoluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos los posibles caminos que se pueden tomar para solucionar el problema, cuantas más opciones se tengan va ser muchomás probable encontrar una que resulte satisfactoria.

Evaluar las opciones. Consiste en hacer un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaron para el problema, es decirmirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios de decisión, y una con respecto a la otra, asignándoles un valor ponderado. En esta etapa del proceso es importanteel análisis crítico como cualidad del tomador de decisiones.

Elección de la mejor opción. En este paso se escoge la opción que según la evaluación va a obtener mejores resultados para el...