Proceso de toma de decisiones
El proceso se describe como elegir una de entre varias alternativas pero esta explicación es muy simplista ¿Por qué? Porque la toma de decisiones es un procesoy no un simple acto de elegir entre alternativas. Para ello se deberían llevar a cabo 8 pasos:
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:
Esta etapa consiste en comprender la condición del momentode visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe unabrecha entre la condición presente real y la deseada, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en el futuro.
En la identificación del problema es necesario tener una visión clara yobjetiva, y tener bien claro el término alteridad, es decir escuchar las ideologías de los demás para así poder formular una posible solución colectiva.
Para ello es Imprescindible la formulación de lapregunta inicial, pues constituye el punto de partida de toda decisión
Identificar los criterios de decisión
Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar ladecisión, es decir, aquellas pautas de las cuales depende la decisión que se tome.
ASIGANR VALORES A LOS CRITERIOS
Es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisiónque se tome, ya que todos son importantes pero no de igual forma.
Muchas veces, la identificación de los criterios no se realiza en forma consciente previa a las siguientes etapas, sino que lasdecisiones se toman sin explicitar los mismos, a partir de la experiencia personal de los tomadores de decisiones. En la práctica, cuando se deben tomar decisiones muy complejas y en particular en grupo,puede resultar útil explicitarlos, para evitar que al momento de analizar las opciones se manipulen los criterios para favorecer a una u otra opción de solución óptima.
DESARRROLLAR ALTERNATIVAS...
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