proceso de toma de desiciones

PROCESO DE TOMA DE DESICIONES.

PROBLEMA.
Se trata de que somos una empresa llamada la ‘manga sin chaleco’ pequeña que llega un cliente importante a pedir una cantidad que rebasa nuestraproducción pero sí tomamos esa oferta nos ayudaría a tener promoción y así nos haríamos más grandes y pondríamos expandirla.
Pero sí la tomamos tendríamos que comprar máquinas contratar más personal y notenemos el dinero suficiente pero tenemos que tomar el trabajo

Cuando se presenta un problema en una empresa se utiliza la ‘toma de decisiones’ que es es el proceso mediante el cual se realiza unaelección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente,en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual.

1.-Disponer de la información necesaria
Se solicita una junta con el supervisor, la directora de calidad yla de recursos humanos, para ver en cada punto o zona de la empresa que podría modificarse, o en que va mal para poder implementar en nuestro nuevo objetivo, se les informa.
Supervisor de lasmaquinas habla sobre la falta de maquinarias, viendo que también que podría faltar personal para trabajar en ellas, ya que la que tenemos no está capacitada para dicho maquinaria y así el mismo podercapacitarla en tan solo 3 días para comenzar a trabajar rápido.
Directora de calidad; Aquí el uso de telas ha subido el precio ya que compramos por menudeo y no de una tan alta calidad que resista y seacómoda precisamente y los colores que han traído son muy opacos… habla sobre como poder mejorar la calidad de las telas, conseguirlas al mejor precio y por mano de obra mexicana poder buscar con uncontacto que nos pueda ayudar a mejorar todo eso y comprando a mayoreo, y ella misma ver la calidad de la maquinaria si nos puede beneficiar y ver los post y contras de cuanto nos duraría, garantía....