PROCESO DE VENTAS
Laura Murcia Bernal
Eduard Becerra
Cristian Camilo Aguirre
PROSPECCIÓN
*Consiste en la búsqueda de
clientes en perspectiva; es
decir, aquellos que aún no son
clientes decredifamilia pero
que tienen grandes
posibilidades de serlo.
*Define a quien va dirigido el
servicio.
PROSPECCIÓN
Busca vías o canales de acceso:
Sala de Ventas
Oficinas de CF
CLASIFICACIÓN DEPROSPECTOS
Define el perfil de quienes
podrían ser clientes
potenciales y se procede a
dar una calificación para
determinar su importancia.
Clasifica a los clientes
dependiendo si cumplen
o no con loscriterios ya
establecidos por
credifamilia.
Puntaje en centrales de
Riesgo.
Antigüedad laboral
Formalidad en la
actividad
Cumplir con la edad
establecida.
DESARROLLO DE ESTRATEGIA DEVENTAS
Crear alianzas
estratégicas con
constructoras.
Ampliar productos, CDT
Ahorros, créditos
Vivienda nueva, usada y
Mejoramiento de
vivienda.
Mejorar la tasa no vis
Otorgar créditosa
municipios aledaños
Manejar diferentes lineas
de crédito hipotecario
como:
Generar pre-aprobación
inmediata.
Destacar el Crédito
Hipotecario como
especialidad.
PLANEAMIENTO
Determina objetivos y
como lograrlos.
Plan de acciones
comerciales, presencia en
constructoras.
Establece metas de
venta mensual por
asesor y por territorios.
Revisar que se cumplan
los parámetrosestablecidos.
Dotar a los comerciales
con el equipo necesario
para llevar acabo una
venta.
SEGUIMIENTO
Revisar el proceso de
ventas desde un inicio,
que este dando los
resultados esperados.
Sies necesario
replantear estrategias o
hacer los ajustes
requeridos para cumplir
con los objetivos
establecidos.
MEJORAMIENTO DEL PROCESO
Para mejorar el proceso de
ventas de Credifamilia, losAsesores Comerciales
deben romper paradicmas
en cuanto a procesos y
puntos de enfoque;
contando con el apoyo de
las directivas de compañia.
Mejorar la manera de
ejecutar, dirigir y controlar
los procesos...
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