Proceso del Capital Humano
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2015
Procesos Capital Humano
Reclutamiento
En MGT contamos con una extensa base de información que nos permite apoyarte en procesos de reclutamiento especializado, con una metodología paragenerar con el cliente un perfil real con base en nuestras herramientas, que es contrastado con los procesos de evaluación, y así brindar candidatos que, con mayor certeza, son los adecuados a lasnecesidades de la organización.
Además, para procesos de reclutamiento de practicantes y recién graduados, ponemos a disposición de nuestros clientes los servicios de nuestra empresasocia:
Planeación y evaluación de objetivos
Las estrategias de negocio requieren ser trasladadas a los objetivos de cada persona en un proceso que vincule las exigencias operativas de su puesto yla visión de negocio para la competitividad.
Asegurar estos procesos ayuda a las diferentes personas a tener un sentido de rumbo y participación en la productividad total del negocio.Nuestro enfoque es realizar estos procesos de manera práctica y efectiva, sin generar cargas burocráticas que disminuyan la efectividad y motivación de las personas.
Compensaciones
El capitalhumano es la clave del éxito en la productividad de la empresa, por lo cual los sistemas de compensación requieren ser transparentes, competitivos y reflejar el valor que la empresa brinda asus empleados, no a través del paternalismo, sino de propuestas que consideren la situación del mercado, la equidad interna, la valoración al talento y mantengan sanas las finanzas internas.Las líneas de trabajo incluyen:
◾Diagnóstico de esquemas de remuneración
◾Rediseño de tabuladores, políticas y procedimientos para sueldos y promociones
◾Esquemas de compensación variable◾Sistemas de evaluación de desempeño vinculados a remuneración
◾Procesos de nivelación de sueldos por desempeño y competitividad
◾Sistemas de bonos ejecutivos por resultados
Reclutamiento
En MGT contamos con una extensa base de información que nos permite apoyarte en procesos de reclutamiento especializado, con una metodología paragenerar con el cliente un perfil real con base en nuestras herramientas, que es contrastado con los procesos de evaluación, y así brindar candidatos que, con mayor certeza, son los adecuados a lasnecesidades de la organización.
Además, para procesos de reclutamiento de practicantes y recién graduados, ponemos a disposición de nuestros clientes los servicios de nuestra empresasocia:
Planeación y evaluación de objetivos
Las estrategias de negocio requieren ser trasladadas a los objetivos de cada persona en un proceso que vincule las exigencias operativas de su puesto yla visión de negocio para la competitividad.
Asegurar estos procesos ayuda a las diferentes personas a tener un sentido de rumbo y participación en la productividad total del negocio.Nuestro enfoque es realizar estos procesos de manera práctica y efectiva, sin generar cargas burocráticas que disminuyan la efectividad y motivación de las personas.
Compensaciones
El capitalhumano es la clave del éxito en la productividad de la empresa, por lo cual los sistemas de compensación requieren ser transparentes, competitivos y reflejar el valor que la empresa brinda asus empleados, no a través del paternalismo, sino de propuestas que consideren la situación del mercado, la equidad interna, la valoración al talento y mantengan sanas las finanzas internas.Las líneas de trabajo incluyen:
◾Diagnóstico de esquemas de remuneración
◾Rediseño de tabuladores, políticas y procedimientos para sueldos y promociones
◾Esquemas de compensación variable◾Sistemas de evaluación de desempeño vinculados a remuneración
◾Procesos de nivelación de sueldos por desempeño y competitividad
◾Sistemas de bonos ejecutivos por resultados
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