Proceso Del Coaching

El coaching se define como un proceso donde un orientador y un individuo o un reducido grupo de personas, se comprometen a colaborar para alcanzar un conjunto de objetivos.




Proceso del coaching

El proceso del coaching pasa por enriquecer el modelo mental del coachee, incrementando su nivel de conciencia y facilitándole el paso a la acción.
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La secuencia podría ser:
1. Descripción de la situación deseada (objetivo)
2. Descripción de la situación actual (área a mejorar)
3. Opciones y recursos (generación y selección)
4. Plan de acción (plan específico de actuación)
5. Resultados (control y seguimiento)
A través de la escucha activa, se generaun espacio de confianza y compromiso entre ambas partes.
El coach realiza una serie de preguntas al coachee provocando su reacción para que sea él mismo quien encuentre las respuestas que busca dentro de sí. Esto se
consigue mediante una serie de preguntas láser (¿cómo me siento en estos momentos?, ¿por qué no me siento bien?, ¿qué puedo hacer para mejorar?, ¿puedo
hacer algo más que no haya hechohasta ahora para cambiar esta situación, etc.) y técnicas de exploración que harán que el coachee eleve su nivel de conciencia y vea todo con claridad.
El objetivo del coaching es buscar soluciones, definiéndolas y centrándose en ellas para conseguir los objetivos.
El coach debe ofrecer mayor número de posibilidades, ofreciendo sugerencias, para que el coachee consiga el objetivo que se hamarcado. Se debe establecer un plan de acción para llegar al objetivo deseado.
Tan pronto como el coachee advierte qué se interpone en su camino, sabrá exactamente la razón por la cual habrá sido incapaz de ponerse en marcha para
conseguir llevar la vida que desea.
El coach ayuda al coachee a explorar el presente y diseñar el futuro.

Coaching
El coaching es una nueva tecnología para el aprendizaje y elcambio.
Consiste en un proceso de mejora guiado, estructurado y con un
seguimiento continuo, con la finalidad de acercar al participante a los
requisitos óptimos de desempeño y de desarrollo de las competencias que se persigan.
Se trata de un proceso de aprendizaje individualizado, basado en la relación
entre un coach (Consultor) y un coachee (persona a desarrollar), aplicado a la
realidadempresarial y cuyo propósito es el desarrollo de nuevas conductas
(capacidades directivas, competencias que mejoren el rendimiento profesional o personal, etc.).
El coaching es particularmente eficaz en el desarrollo de habilidades directivas. Entre otras ventajas ayuda a:
Desarrollar técnicas interpersonales de liderazgo. Creación de equipos, delegación, etc.
Pensar y planificar de una manera másestratégica, a gestionar el riesgo con mayor eficacia.
Crear y comunicar la visión y misión empresarial.
Utilizar de manera más eficaz su poder personal.
Desarrollar las capacidades de relación social. Habilidades comerciales, de representación, etc.
Lograr un mayor nivel de auto organización y gestión del tiempo.
Nuestra actuación está encaminada a conseguir resultados estables,consolidados y que podamos verificar
con su aplicación en el entorno real.


Qué es para mí el Coaching
Para mí, su fundamento está en la ayuda personal o colectiva para el adecuado desarrollo
de los procesos que conllevan a la toma de decisiones o acciones concretas.
Por eso, no es preciso que el Coach sea un gran experto en una materia concreta,
pero debe tener una amplia visión analítica en aquellasáreas en las que pretende intervenir,
ya que su misión no es aportar las soluciones, sino ayudar al Coachee
(el que recibe el coaching) a que el, con sus informaciones, asuma la toma de
acciones o decisiones oportunas.
No se trata de enseñar, se trata de entrenar para analizar  la información que se
dispone para la toma de decisiones.
Los proceso del Coaching
El coachee (quien recibe el...